Alternativa correta: C

Tema central da questão: A questão aborda o conceito de amplitude de controle na estrutura organizacional, essencial para a compreensão do funcionamento das organizações e para responder perguntas sobre design organizacional em concursos.

Resumo teórico e explicação progressiva:

A amplitude de controle, também chamada de espanha de controle, representa o número de subordinados que um gestor pode supervisionar diretamente em uma organização. Esse conceito influencia a estrutura hierárquica: quanto maior a amplitude, menos níveis hierárquicos; quanto menor a amplitude, mais níveis de chefia. Uma amplitude adequada depende do tipo de atividade, da competência dos gestores e da autonomia dos subordinados.

Segundo autores como Chiavenato (Introdução à Teoria Geral da Administração) e Maximiano (Teoria Geral da Administração), o tema é fundamental para garantir agilidade, clareza e eficiência nas organizações.

Justificativa da alternativa correta:

A alternativa C está correta porque define amplitude de controle exatamente como: quantos subordinados estão sob a supervisão direta de um superior. Esta é a definição clássica e aceita pelas principais referências em Administração.

Análise das alternativas incorretas:

• A: Fala em quantidade total de chefes, mas amplitude de controle não mede chefes, e sim subordinados por chefe.
• B: Limita amplitude ao número de departamentos, quando, na verdade, refere-se a pessoas (subordinados) e não a áreas/setores.
• D: Erra ao associar amplitude de controle à eficiência financeira da organização, que é outro conceito.
• E: Relaciona amplitude de controle a receita e número de funcionários, o que não corresponde à definição administrativa do termo.

Dicas para interpretação: Ao encontrar conceitos técnicos como este, busque sempre as palavras-chave (neste caso, "subordinados sob supervisão direta") e desconfie de alternativas que envolvam finanças, totalizações ou generalizações fora do escopo da estrutura organizacional.

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GABARITO: C

A amplitude de controle (ou span of control) é um conceito fundamental na estrutura organizacional. Ela se refere diretamente ao número de indivíduos ou subordinados que um único gestor ou superior consegue supervisionar e gerenciar de forma eficaz.

Amplitude de controle estreita: Significa que um gestor tem poucos subordinados diretos. Isso geralmente leva a estruturas organizacionais mais altas (com mais níveis hierárquicos) e maior supervisão, mas pode sobrecarregar o gerente e desmotivar subordinados.

Amplitude de controle ampla: Significa que um gestor tem muitos subordinados diretos. Isso tende a criar estruturas organizacionais mais planas (com menos níveis hierárquicos), maior autonomia para os subordinados, mas pode dificultar a supervisão eficaz se o número for excessivo.

Amplitude de controle

A amplitude de controle, também chamada de amplitude administrativa ou amplitude de supervisão, é um conceito da teoria administrativa que se refere ao número de subordinados que um gestor pode supervisionar de forma eficiente e eficaz. Esse conceito é fundamental para definir a estrutura organizacional de uma instituição, influenciando a eficiência, a comunicação e a agilidade nas tomadas de decisão.

Importância e Conceito

A amplitude de controle determina a quantidade de níveis hierárquicos e o grau de centralização ou descentralização de uma organização.

Quando um gestor possui um grande número de subordinados, a estrutura tende a ser mais horizontal, com menos níveis hierárquicos e maior descentralização.

Já quando a amplitude é mais restrita, surgem estruturas mais verticais, com mais níveis de autoridade e uma supervisão mais direta e próxima.

Alternativa C

PEQUENA amplitude = MUITA hierarquia

GRANDE amplitude = POUCA hierarquia

GRANDE = Orgânica

PEQUENA = Mecanicista

GRANDE = Descentralizada + Horizontal

PEQUENA = Centralizada + Vertical