Quanto à supervisão, ao gerenciamento e à liderança de equip...

Gabarito Errado. Se todos já sabem o que fazer não tem porquê o líder ter tanta autoridade para tarefas simples e rotineiras.

A afirmativa deveria estar correta, já que quando as tarefas são repetitivas a autoridade é menor. Pq essa afirmativa é errada?

A percepção de autoridade não está diretamente ligado a complexidade da tarefa ou não, mais sim quanto a maturidade e a aceitação do subordinado em relação ao líder.

LETRA E?

Alternativa correta: E - Errado.

A teoria situacional de liderança, também conhecida como teoria de liderança contingencial, enfatiza que não existe um único estilo de liderança eficaz para todas as situações. Ao contrário, o estilo de liderança mais eficiente depende de uma variedade de fatores, incluindo as características dos subordinados e as exigências da tarefa.

De acordo com essa teoria, a autoridade e o estilo de liderança que um administrador deve exercer variam em função de dois eixos principais: a maturidade dos subordinados e as especificidades da tarefa. A maturidade dos subordinados é avaliada em termos de capacidade e disposição para assumir responsabilidades, enquanto as tarefas podem ser mais ou menos estruturadas e rotineiras.

No contexto de tarefas rotineiras e repetitivas, poderíamos supor que os subordinados já têm o conhecimento e a experiência necessários para executá-las, o que levaria a um menor nível de supervisão e autoridade direta por parte do administrador. No entanto, a teoria situacional argumenta que a quantidade de autoridade e supervisão depende da combinação da natureza da tarefa (rotineira ou não) e da maturidade dos subordinados. Se os colaboradores são capazes e estão dispostos a realizar as tarefas, mesmo que estas sejam rotineiras, o líder pode adotar um estilo mais delegativo. Por outro lado, se os colaboradores não estão dispostos ou são incapazes de realizar as tarefas sem supervisão adicional, o líder pode precisar adotar um estilo mais diretivo, independentemente da natureza da tarefa.

Dessa forma, a afirmação de que a autoridade do administrador "tende a ser menor quando as tarefas são rotineiras e repetitivas" não considera a variável crucial da maturidade dos subordinados, e é por isso que a alternativa é errada. A teoria situacional sugere que o nível de autoridade depende de mais fatores do que apenas a natureza da tarefa, e é a combinação destes que determina o estilo de liderança mais apropriado.