Em uma prefeitura, a Secretaria de Educação está subordinad...
Esse arranjo representa uma estrutura organizacional:
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Gabarito comentado
Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores
Gabarito: B
Fundamento decisivo: O enunciado descreve uma cadeia de comando vertical única: Prefeito → Secretário → diretores.
- Se o enunciado mostrar que cada nível responde a um único superior em sequência vertical, a referência principal é estrutura linear.
- Não classifique como funcional só porque há órgãos por área temática; verifique se a especialização funcional é o critério decisivo descrito.
- Não marque divisional sem indicação de autonomia das unidades.
- Afaste matricial quando não houver dupla subordinação expressa.
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Comentários
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- Estrutura Linear (ou Hierárquica): É caracterizada pela cadeia de comando vertical e rígida, com linhas de autoridade claras e diretas. O Prefeito é a autoridade máxima, seguido pelo Secretário de Educação (subordinação direta), e os diretores das escolas respondem diretamente ao Secretário.
- Cada funcionário/gestor se reporta a apenas um superior hierárquico, sem dupla subordinação.
- A estrutura descrita foca na hierarquia vertical do poder, típica da administração direta municipal.
A) Matricial, com dupla subordinação
- Estrutura que combina dois critérios (ex: função + projeto)
- O funcionário responde a dois chefes
- Ex: um gerente técnico e um gerente de projeto
B) Linear, com linha hierárquica definida
- Modelo mais simples
- Cada pessoa tem apenas um chefe
- Autoridade segue uma linha única (vertical)
C) Funcional, com especialização por função
- Organização dividida por áreas especializadas (RH, Financeiro, TI)
- Cada setor tem um especialista responsável
- Foco na expertise técnica
D) Divisional, com autonomia por unidade
- Estrutura separada por produtos, regiões ou clientes
- Cada divisão funciona quase como uma “empresa dentro da empresa”
- Tem autonomia administrativa
E) Em rede, com relações horizontais
- Estrutura flexível e descentralizada
- Pouca hierarquia
- Forte uso de parcerias e terceirização
- Comunicação mais horizontal (menos chefes)
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