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Q3910740
Administração Geral Abordagem Clássica da Administração ,
Ano: 2026 Banca: IGECAP Órgão: Prefeitura de São Domingos - PB Prova: IGECAP - 2026 - Prefeitura de São Domingos - PB - Agente Administrativo |
Q3910740 Administração Geral
De acordo com a teoria clássica da administração, as funções administrativas básicas compreendem planejamento, organização, direção e controle. A função de controle consiste, principalmente, em: 
Alternativas

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Gabarito: D

Fundamento decisivo: O enunciado cobra a função de controle na teoria clássica, identificada pela comparação entre o realizado e o previsto.

Tema central: Função administrativa controle
Análise das alternativas
A
Errada
Errada. Definir metas institucionais é atividade de planejamento, porque trata da fixação prévia de objetivos e cursos de ação, não da verificação posterior do que foi executado.
B
Errada
Errada. Distribuir tarefas aos servidores pertence à organização, pois envolve divisão e atribuição do trabalho e estruturação de responsabilidades, e não comparação entre desempenho e padrão.
C
Errada
Errada. Estabelecer normas internas pode integrar mecanismos administrativos, mas não expressa o núcleo da função controle cobrada na formulação clássica. O controle, aqui, exige verificar resultados frente ao previsto e corrigir desvios; essa comparação não aparece na alternativa.
D
Certa
Na abordagem clássica, controle consiste em comparar os resultados obtidos com os objetivos previstos e corrigir desvios. A alternativa D expressa exatamente esse núcleo conceitual.
E
Errada
Errada. Motivar a equipe de trabalho corresponde à direção, porque envolve condução, orientação e estímulo de pessoas para a execução do trabalho, e não aferição de resultados.
Pegadinha da questão
A confusão era tomar controle como criação de normas ou fiscalização genérica, quando o ponto cobrado é a comparação entre resultados e objetivos previstos.
Dica para questões semelhantes
  • Se a alternativa fala em metas, objetivos ou cursos de ação, o campo é planejamento, não controle.
  • Se a alternativa fala em distribuir tarefas, estruturar responsabilidades ou alocar recursos, o campo é organização.
  • Para reconhecer controle, procure dois elementos juntos: comparação entre resultado real e padrão previsto, mais correção de desvios.
  • Se a alternativa menciona motivar, orientar ou liderar pessoas, ela descreve direção.

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Principais Funções da Etapa de Controle:

Medir e Acompanhar: Avaliar de forma quantitativa e qualitativa se o que foi planejado está sendo executado.

Comparar e Corrigir: Detectar desvios e erros para realizar correções ágeis, garantindo que o plano original seja seguido ou ajustado.

Identificar Melhorias: Utilizar os resultados (sucessos ou falhas) para planejar melhor o próximo ciclo, alimentando o processo de melhoria contínua.

Tomada de Decisão Baseada em Dados: Utilizar indicadores de desempenho e relatórios, evitando o "achismo" na gestão de resultados.

Fonte:https://www.nomus.com.br/blog-industrial/podc/#:~:text=Toma%2Dse%20como%20par%C3%A2metro%20o,%C3%BAltimo%20passo%20%C3%A9%20o%20jidoka.

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