Alternativa correta: C – Certo

1. Tema central da questão

A questão aborda a função administrativa de controle dentro da abordagem neoclássica da administração. Este conceito é fundamental para quem estuda administração, pois o controle é uma das quatro funções clássicas da administração (planejar, organizar, dirigir e controlar).

2. Resumo teórico

O controle consiste em monitorar as atividades organizacionais para garantir que estejam de acordo com o planejamento e as diretrizes estabelecidas. Caso sejam identificadas desvios ou falhas, o controle propicia a correção imediata, promovendo a eficiência e eficácia da organização. Segundo Chiavenato (Introdução à Teoria Geral da Administração), o controle é essencial para comparar resultados alcançados com os resultados esperados e agir quando necessário para alinhar as ações.

3. Justificativa da alternativa correta

A alternativa está correta, pois descreve fielmente a função de controle na administração: verificar se tudo está sendo feito conforme o planejado e, caso haja falhas, corrigi-las. Isso está de acordo com as definições clássicas e é amplamente citado em manuais como Administração: Teoria, Processo e Prática de Maximiano.

4. Estratégias para interpretação

Atente-se sempre a palavras-chave como "verificar", "planejamento" e "corrigir falhas". Questões sobre funções administrativas costumam ser diretas, mas podem induzir a erro se confundirmos controle com outras funções (como direção ou planejamento). Identifique se o foco é comparação entre o realizado e o planejado — se sim, trata-se de controle.

Conclusão

Reconhecer a função de controle e seu papel na identificação e correção de desvios é essencial para o sucesso em questões de administração. Continue praticando e revisando esses conceitos fundamentais!

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GAB. CERTO

O Controle, envolve o monitoramento e avaliação do desempenho organizacional em relação aos planos. Consiste em corrigir desvios e garantir que os objetivos sejam alcançados conforme o planejado.

CERTO

Palavras-chave para as funções da organização:

• Planejamento: objetivos e metas a serem cumpridos.
• Organização: aloca recursos e define funções.
• Direção: motiva o pessoal e os direciona a cumprir o planejamento.
• Controle: controla, avalia, mede e aplica melhorias.

No processo organizacional é definida como a atividade de monitorar e avaliar o desempenho em relação aos objetivos estabelecidos, e tomar ações corretivas quando necessário.

Controle: definir padrões, monitorar e avaliar o desempenho, desenvolver ações corretivas.

O controle tem exatamente essa função: verificar se as atividades estão sendo executadas de acordo com o planejamento e as ordens estabelecidas. Ele permite identificar falhas, desvios ou problemas durante os processos e, assim, possibilita a correção a tempo, garantindo que os objetivos da organização sejam alcançados de forma eficiente.