A alternativa correta é Multidivisional.

Comentário:

Vamos analisar a questão em detalhes. A abordagem da questão envolve a escolha de uma estrutura organizacional apropriada para uma grande rede de varejo que decidiu diversificar seus negócios em diferentes mercados: vestuário, eletroeletrônicos e alimentos. A descrição menciona que cada divisão funciona como um centro de lucro independente, com gerentes responsáveis pelas estratégias, operações e equipes.

Para resolver essa questão, é necessário entender os diferentes tipos de estruturas organizacionais. Vamos abordar cada alternativa:

A - Funcional

A estrutura funcional organiza a empresa de acordo com funções específicas, como marketing, finanças e produção. Embora eficiente em ambientes estáveis, não é adequada para empresas diversificadas em vários mercados, já que não facilita a autonomia das divisões.

B - Multidivisional

A estrutura multidivisional é ideal para empresas que operam em diferentes mercados. Cada divisão é tratada como um centro de lucro independente, com autonomia para gerenciar suas próprias estratégias e operações. É exatamente o que a questão descreve.

C - Relacionada

Estrutura relacionada geralmente se refere a sinergias entre negócios que compartilham recursos ou competências. Embora possa ter divisões, não é o foco da questão, que trata de divisões operando de forma independente.

D - Simples

Uma estrutura simples é geralmente usada por empresas menores ou startups. Tem um baixo nível de especialização e formalização, inadequada para grandes organizações diversificadas.

E - Transnacional

A estrutura transnacional é utilizada por empresas que operam internacionalmente, procurando equilibrar eficiência global e sensibilidade local. Não é aplicável ao contexto da questão, que é focada no mercado nacional e não menciona operações internacionais.

Portanto, a alternativa correta é B - Multidivisional, pois melhor se adequa à descrição fornecida na questão.

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A alternativa correta é a B) Multidivisional.

A Estrutura Multidivisional (também conhecida como Estrutura M) é caracterizada por descentralizar a gestão em unidades de negócios autônomas (divisões), geralmente organizadas por produtos, serviços ou mercados.

A questão descreve exatamente este modelo através das seguintes características:

• Diversificação de mercados/produtos: Operação em três segmentos distintos (vestuário, eletroeletrônicos e alimentos).
• Centros de lucro independentes: Cada divisão é avaliada pelo resultado financeiro próprio que gera.
• Autonomia dos gerentes: Os gestores das divisões possuem autoridade sobre a estratégia da unidade, contratação de equipes e operações do dia a dia.

• A) Funcional: Agrupa a empresa por funções especializadas (ex.: Departamento de Marketing, Finanças, RH) e centraliza as decisões no topo da organização. Não é focada em divisões independentes por produto.
• C) Relacionada: Trata-se de um tipo de estratégia de corporativa (diversificação relacionada), e não de um formato de estrutura organizacional.
• D) Simples: Utilizada por empresas pequenas ou em fase inicial, onde o próprio dono centraliza a tomada de decisões e quase não há divisão de departamentos.
• E) Transnacional: É uma estrutura voltada para corporações globais que buscam conciliar eficiência em escala global com adaptação ao mercado local de múltiplos países.