O Plano de gestão estabelece as diretrizes para a gestão ...

Próximas questões
Com base no mesmo assunto
Q3223038 Administração Geral
   O Plano de gestão estabelece as diretrizes para a gestão no quadriênio 2019-2023, é o documento que propõe um novo Mapa Estratégico da Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN), que resume os compromissos assumidos pela gestão, a saber: defesa da educação pública, gratuita e de qualidade como bem social estratégico; qualidade acadêmica, inclusão social e inserção na problemática regional; gestão transparente, participativa, eficiente e fundamentada na valorização das pessoas; e preparação contínua da UFRN para enfrentar os desafios do futuro.     O Mapa agrupa os desafios institucionais em três perspectivas inter-relacionadas: Sociedade, Desenvolvimento Acadêmico e Desenvolvimento Institucional.
UFRN. Pró-Reitoria de Planejamento. Planejamento Institucional: conceitos básicos de planejamento. Disponível em: <https://proplan.ufrn.br/pagina.php?alias=a_conc_bas_plan>.

O Balanced Scorecard (BSC) é um método de gestão da estratégia que se baseia na construção de um mapa estratégico contendo
Alternativas

Comentários

Veja os comentários dos nossos alunos

[GABARITO: LETRA A]

A) objetivos estratégicos desdobrados em indicadores, metas e iniciativas estratégicas.

Explicação detalhada:

  1. Estrutura do Mapa Estratégico no BSC:
  • O BSC organiza a estratégia através de:
  • a) Objetivos estratégicos (o que queremos alcançar)
  • b) Indicadores (como vamos medir)
  • c) Metas (quanto queremos alcançar)
  • d) Iniciativas estratégicas (ações para alcançar)
  1. Relacionamento com o caso da UFRN:
  • O texto menciona que o Mapa Estratégico da UFRN agrupa desafios em três perspectivas, similar à estrutura do BSC
  • O BSC tradicional usa quatro perspectivas, mas pode ser adaptado como no caso da UFRN (Sociedade, Desenvolvimento Acadêmico e Institucional)
  1. Por que as outras alternativas estão incorretas:
  • B) Foca apenas em planos/projetos, sem mencionar os elementos de mensuração (indicadores e metas)
  • C) e D) Incluem diagnósticos, que são etapa anterior à construção do mapa estratégico
  • Faltam os elementos essenciais de mensuração e acompanhamento (indicadores e metas)
  1. Elementos essenciais do BSC:
  • Visão holística da estratégia
  • Relações de causa-efeito entre objetivos
  • Balanceamento entre perspectivas
  • Foco em mensuração e resultados

Portanto, a alternativa A é a correta por apresentar os componentes essenciais de um mapa estratégico no BSC: objetivos estratégicos desdobrados em indicadores, metas e iniciativas, que permitem operacionalizar e monitorar a estratégia.

I - Mapa estratégico

II- Objetivos estratégicos

III- Indicadores de desempenho

IV- Metas

V - Plano de ações

Clique para visualizar este comentário

Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo