Alternativa Correta: D - I, IV e V, apenas.

Vamos analisar as características necessárias para o trabalho em rede mencionadas na questão, com base nas teorias sobre gestão de redes organizacionais.

Conceito Central: O trabalho em rede nas gestões públicas e sociais pressupõe a integração e cooperação entre atores e instituições. Esse modelo de operação é eficaz quando há uma dinâmica que facilite a comunicação horizontal e a livre troca de informações. Importante lembrar que, ao contrário dos modelos tradicionais, não há hierarquia rígida, mas sim uma gestão compartilhada.

Justificativa da Alternativa Correta (D):

I. Horizontalidade: A descrição está correta. O trabalho em rede se baseia na ausência de hierarquias rígidas, promovendo a participação equitativa dos membros, onde as decisões são tomadas mediante negociação. Isso é essencial para a efetividade da comunicação e compartilhamento de informações.

IV. Livre circulação de informações: Essa afirmativa também está correta. Em uma rede, a informação flui livremente entre os membros, o que é facilitado pela estrutura horizontal. Essa comunicação ampla é fundamental para a inovação e cooperação entre os membros da rede.

V. Confiança: A confiança é um pilar essencial para o trabalho em rede. Sem ela, os atores não se sentiriam seguros para compartilhar informações e colaborar abertamente. Isso é crucial para a integração efetiva e o alcance dos objetivos comuns.

Análise das Alternativas Incorretas:

II. Centralização: Esta afirmativa está incorreta. A centralização contradiz o conceito de redes, que valoriza a desconcentração do poder. Em redes, a autonomia e a cooperação são preferidas para promover a gestão democrática.

III. Liderança única: Também está incorreta. A ideia de uma liderança única vai contra o princípio de horizontalidade e cooperação em redes. As redes favorecem a liderança compartilhada, onde as responsabilidades são diluídas entre os membros.

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A alternativa correta é:

✅ D) I, IV e V, apenas.

✔️ Justificativas: I. Horizontalidade — CORRETA. No trabalho em rede, não há hierarquia rígida. As decisões são tomadas de forma negociada e colaborativa, favorecendo a comunicação horizontal.

II. Centralização — INCORRETA. O conceito de centralização é oposto ao trabalho em rede. Trabalhar em rede pressupõe descentralização, distribuição de poder e decisões compartilhadas, o que promove a gestão democrática.

III. Liderança única — INCORRETA. O modelo em rede não pressupõe liderança única nem chefe centralizador. A liderança em rede é compartilhada, colaborativa e distribuída, baseada em influência e confiança, não em autoridade formal.

IV. Livre circulação de informações — CORRETA. A circulação de informações de forma livre, ágil e horizontal é uma das principais características do trabalho em rede, essencial para que haja integração e cooperação entre os membros.

V. Confiança — CORRETA. A confiança é elemento fundamental para que os integrantes da rede colaborem, compartilhem informações e tomem decisões coletivas.

Trabalho em Rede ➡️ Características Principais  

Horizontalidade    • Sem hierarquia rígida    • Desconcentração do poder    • Decisões por negociação    • Comunicação no mesmo plano

  Livre circulação de informações    • Informações circulam livremente    • Comunicação horizontal    • Canais abertos entre os participantes

  Confiança    • Base para cooperação    • Compartilhamento de experiências    • Decisões sem hierarquia

➡️ ❌ O que não faz parte do trabalho em rede:  • Centralização (oposto — rede é descentralizada)  • Liderança única (rede tem liderança compartilhada)