No bojo das metodologias de administração de materiais, emer...

Método kaban: Necessidades de entregas determinam os níveis de estoque no decorrer do processo (Somente o necessário).

Just-in-time: Quantidade certa na hora certa.

Gab. D

JUST IN TIME: Só no momento exato, não ao desperdício e ao retrabalho, e sim para qualidade perfeita e estoque zero.

• Produzir no exato momento em que são necessários, evitando estoques parados ou clientes esperando.
• Puxa a produção.   

KANBAN 

• Usa cartões para sinalizar que há necessidade de se produzir mais.
• Indica qual o momento de produzir novamente.        

CURVA ABC: Categoria os itens por valor de demanda em os itens apresentam a seguinte importância.

• A: ALTO = 80%
• B: MÉDIO = 15%
• C: BAIXO = 5%

MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE ESTOQUES:

•   UEPS: O valor de saída a ser  adotado será  o dos itens mais recentes.
•   PEPS: Adotará como valor de saída o valor dos itens mais antigos.

O Just in Time foi uma filosofia de produção adotada pioneiramente pela Toyota. A intenção dessa filosofia era reduzir o estoque às quantidades mínimas possíveis, reduzindo assim os custos operacionais. Mas como fazer isso? Resposta: buscando não manter estoque; obtendo os materiais na hora certa e na quantidade certa, para o momento exato em que serão usados.

Essa filosofia, diferente da convencional (Just in Case), utiliza o metodologia "empurrar" de produção. Nessa metodologia, primeiro o cliente faz a requisição do seu produto e só depois o produto é produzido. A grande vantagem para o cliente é que o material pode ser personalisado (feito do jeito que ele pedir), e a desvantagem é que acaba levando mais tempo. Para a empresa, a grande vantagem é a redução de custos com a armazenagem.

Uma grande ferramenta associada à filosofia Just in Time é o uso de cartões para sinalizar que o material está acabando ou que acabou. Como não se mantém um estoque convencional, é preciso avisar aos outros setores que o material está acabando e que precisa ser requisitado mais material ao fornecedor. A utilização desses cartões é que o se chama de Kanban.

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Thiago

Excelente explicação Tiago vou até anotar aqui. ;-)

GAB: D 

" Para o alcance efetivo de seus objetivos, O JIT possui uma coleção de ferramentas e técnicas que fornecem condições operacionais, sendo uma delas a técnica Kanban. (Slack, Chambers, Johnton, 2002) "

KANBAN: forma de registrar tarefas e ações por meio de simbologias visuais.

https://saiadolugar.com.br/kanban/

Letra D.

Kanban anda sempre de mãos dadas com o JIT.

Kanban e Just in Time: caso de amor.