Para Fontana (2024), o planejamento do arranjo físico de uma...

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Ano: 2024 Banca: IF-MT Órgão: IF-MT Prova: IF-MT - 2024 - IF-MT - Professor do Ensino Básico, técnico e Tecnológico - Administração |

Q3323526 Administração de Recursos Materiais

Para Fontana (2024), o planejamento do arranjo físico de uma instalação tem como objetivo principal tornar mais fácil e suave o movimento do trabalho, quer esse movimento se refira ao fluxo de pessoas ou de materiais.

(Fontana, Narcele Elisa. Fundamentos da Gestão da Produção e Operações: Estratégias para o sucesso empresarial. Freitas Bastos, 2024.)

A respeito do arranjo físico na administração de produção, assinale a alternativa INCORRETA:

Se o arranjo físico está errado, pode levar a padrões de fluxos longos ou confusos, filas de clientes, tempos de processamento longos (lead times), operações inflexíveis e fluxos imprevisíveis.

O arranjo físico posicional é o único tipo de arranjo físico em que os recursos transformadores não se movem, enquanto os recursos de transformação (materiais e consumidores) se movem ao redor dos recursos transformadores. Esse tipo de arranjo é menos flexível, porém gera alto volume de produção.

O arranjo físico por processo (job shop) é comum em muitas indústrias e empresas de prestação de serviços. Os centros de trabalhos (recursos) são agrupados de acordo com a função/processo que realizam e os recursos movemse de um centro ao outro de acordo com a necessidade.

No arranjo físico por fluxo ou linear, os centros de trabalho (recursos transformadores) são colocados na mesma sequência das etapas de produção/operações que o produto sofrerá. É um arranjo que permite elevado grau de padronização e é o mais indicado para processos de produção em massa ou processos contínuos.

No arranjo físico celular, os equipamentos são agrupados em células. Cada célula, normalmente, inclui todos os processos necessários para a produção de uma peça ou para montagem completa de um componente ou produto final.

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