Qual é o nome dado ao instrumento de planejamento que, além...

Gabarito: letra c

 

Manual de Gestão da Vigilância em Saúde (MS, 2009)

 

A Programação das Ações de Vigilância em Saúde (PAVS) é um instrumento de planejamento para a definição de mínimo elenco norteador das ações de vigilância em saúde, a serem operacionalizadas pelos três níveis de gestão.

 

Define parâmetros nacionais e respeita a premissa do planejamento ascendente ao permitir a flexibilidade de definição das metas nos espaços loco-regionais. 

 

As ações de vigilância em saúde devem ser realizadas de forma articulada com outras áreas da atenção a saúde, particularmente a atenção primária.

 

Anualmente, são definidas as ações e parâmetros que nortearão a programação das ações de vigilância em saúde acordadas pelo Ministério da Saúde, Conass e Conasems

A Portaria nº 64, de 30 de maio de 2008 estabelece a Programação das Ações de Vigilância em Saúde (PAVS) como instrumento de planejamento para definição de um elenco norteador das ações de vigilância em saúde que serão operacionalizadas pelas três esferas de gestão e da outras providências.

A PAVS está organizada pelos seguintes eixos:

 

Notificação de doenças e agravos; Investigação epidemiológica; Diagnóstico laboratorial de agravos de saúde pública; Vigilância ambiental; Vigilância de doenças transmitidas por vetores e antropozoonoses; Controle de doenças; Imunizações; Monitoramento de agravos de relevância epidemiológica; Divulgação de informações epidemiológicas; Alimentação e manutenção de sistemas de informação; Monitoramento das ações de vigilância em saúde; Vigilância sanitária.

GABARITO : C

Qual é o nome dado ao instrumento de planejamento que, além de definir parâmetros nacionais e respeitar a premissa do planejamento ascendente ao permitir a flexibilidade de definição das metas nos espaços loco-regionais, ainda tem a função de definir o elenco norteador das ações de vigilância em saúde, a serem operacionalizadas pelos três níveis de gestão?

C) Programação das Ações de Vigilância em Saúde. (AÇÕES/METAS)

Sobre os três níveis citados no enunciado da questão:

BREVE RESUMO

. Planejamento estratégico [=estratégia corporativa ou organizacional]: abrange a organização como um todo. abrange a direção. relaciona a organização com o ambiente externo. longo prazo. genérico e abrangente.

Sobre a direção, Chiavenato (2000, p. 7) diz que:

"Definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o papel da direção (liderança): acionar e dinamizar a empresa. A direção (liderança) está relacionada com a ação, com o colocar-se em marcha, e tem muito a ver com as pessoas. Ela está relacionada diretamente com a atuação sobre os recursos humanos da empresa."

. Planejamento tático [=estratégias funcionais]: abrange cada um dos departamentos ou áreas que compõem a organização. abrange a gerência. departamentos. médio prazo. menos genérico, mais detalhado que o anterior.

. Planejamento operacional: abrange as tarefas e atividades, ou seja, as formas de execução do trabalho. operações, abrange a supervisão. curto prazo, o que será executado no nível operacional. detalhado, específico e analítico.