A gestão por competências vem sendo adotada amplamente no s...
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Gabarito comentado
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Gabarito: C
Fundamento decisivo: O ponto decisivo era identificar se a alternativa descrevia corretamente o conceito de competência e seu vínculo com o mapeamento alinhado à estratégia institucional. Entre as opções, apenas a C faz esse enquadramento.
- Se a alternativa ignorar o alinhamento entre competências e objetivos institucionais, ela contraria o modelo de gestão por competências.
- Não aceite definições que reduzam competência a apenas um componente, como formação acadêmica; o conceito envolve conhecimentos, habilidades e atitudes.
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Na gestão por competências, a lacuna de competências é diagnosticada exclusivamente por meio da avaliação de desempenho, sendo desnecessário o mapeamento prévio das competências essenciais da instituição.
A gestão por competências considera que competências individuais e organizacionais são independentes entre si, já que o foco é o comportamento do servidor e não a estratégia institucional.
Competências são entendidas como combinações integradas de conhecimentos, habilidades e atitudes que se manifestam em entregas efetivas, de modo que seu mapeamento deve estar alinhado à estratégia e aos objetivos institucionais.
O modelo de gestão por competências prioriza predominantemente a formação acadêmica como indicador principal de qualificação, entendendo que comportamentos e atitudes são complementos não essenciais.
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