Planejamento estratégico é um processo documentado que esta...

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Q3699503 Administração Geral
Planejamento estratégico é um processo documentado que estabelece a estratégia a ser adotada para que uma empresa possa atingir seus objetivos gerais. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta corretamente uma característica do planejamento estratégico.
Alternativas

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Tema central da questão: O tema cobrado é Planejamento Estratégico, um conceito fundamental em Administração Geral. O planejamento estratégico é o processo pelo qual a alta administração (alta direção) define o rumo da organização no longo prazo, estabelecendo objetivos gerais e estratégias, a partir da análise dos ambientes interno e externo.

Justificativa da alternativa correta:

Alternativa C) Identifica os fatores externos e internos que podem afetar a concretização da visão.

Correta, pois, segundo autores como Chiavenato e Maximiano, uma das etapas centrais do planejamento estratégico é a chamada análise ambiental (ou análise SWOT: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). Essa análise serve para identificar todos os elementos do ambiente que podem impactar a estratégia e o alcance da visão da organização. Portanto, a resposta evidencia uma característica chave desse tipo de planejamento: analisar e considerar fatores internos (capacidade, recursos, processos) e externos (mercado, legislação, concorrência, oportunidades ambientais etc.).

Análise das alternativas incorretas:

A) Trata de planejamento tático, que se ocupa de áreas e departamentos específicos (como setor de RH, financeiro), não da organização como um todo.

B) Refere-se ao planejamento operacional, voltado ao detalhamento de tarefas e operações rotineiras, sempre de curto prazo.

D) É uma pegadinha: o planejamento estratégico afeta toda a organização, mas sua elaboração costuma ser de responsabilidade da alta administração, não de todos os colaboradores.

E) Define o planejamento tático, pois menciona médio prazo e período normalmente de 1 a 3 anos. O estratégico é normalmente de longo prazo (acima de 5 anos).

Dicas e estratégias: Atenção às palavras-chave que delimitam escopo e prazo (“departamentos”, “tarefas”, “médio prazo”). Planejamento estratégico abrange a organização como um todo, foco a longo prazo e análise de ambiente.

Resumo para provas: Quando a questão tratar de definir rumos gerais, analisar o ambiente como um todo e visão de longo prazo, pense em planejamento estratégico.

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O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ESTÁ NO TOPO DA PIRÂMIDE (TIPOS DE PLANEJAMENTO), ONDE SE CONCENTRAM AS VISÕES DE LONGO PRAZO.

UMA CARACTERÍSTICA ACERCA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É JUSTAMENTE ESTAR RELACIONADO AS ANÁLISES DE AMBIENTE INTERNO E EXTERNO.

Essa alternativa descreve o planejamento operacional, que trata das atividades do dia a dia, como tarefas, procedimentos e rotinas de trabalho.

C) Identifica os fatores externos e internos que podem afetar a concretização da visão. ✅

Essa é a correta! O planejamento estratégico analisa a empresa como um todo, considerando fatores internos e externos que podem influenciar seus objetivos. Um exemplo é a análise SWOT, que identifica forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

D) Abrange todos os colaboradores da organização. ❌

Embora o planejamento estratégico possa envolver todos os colaboradores na sua execução, ele é elaborado principalmente pela alta administração e tem como foco a organização como um todo. Por isso, essa alternativa não é a melhor resposta da questão.

E) Planejamento de médio prazo voltado a objetivos de 1 a 3 anos. ❌

Essa alternativa se aproxima do planejamento tático, que geralmente trabalha com objetivos de médio prazo. O planejamento estratégico costuma ter uma visão de longo prazo, embora seu horizonte possa variar conforme a empresa.

Dica para a prova

Memorize esta diferença:

Estratégico: empresa inteira, alta administração e longo prazo.

Tático: departamentos e médio prazo.

Operacional: tarefas do dia a dia e curto prazo.

Assim, quando a questão falar de visão, missão, objetivos gerais e análise do ambiente interno e externo, pense em planejamento estratégico!

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