No processo de organização, a forma como são divididas, orde...

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Q3989416 Administração Pública
No processo de organização, a forma como são divididas, ordenadas e agrupadas as atividades e tarefas, especificando papéis, relações e procedimentos que possibilitam uma ação coordenada dos membros da organização é denominada de:
Alternativas

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Gabarito: E

Fundamento decisivo: O decisivo foi reconhecer que a descrição do enunciado — divisão, ordenação e agrupamento de atividades e tarefas, com definição de papéis, relações e procedimentos — coincide com o conceito doutrinário de estrutura organizacional. Por isso, a alternativa compatível é a E.

Tema central: Estrutura organizacional
Análise das alternativas
A
Errada
Centralização trata da concentração do poder decisório nos níveis mais altos da organização. O enunciado não está perguntando onde fica a decisão, mas como atividades, tarefas, papéis e procedimentos são organizados.
B
Errada
Autoridade é o poder formal de decidir, comandar e dar ordens. Isso é diferente da configuração estrutural das atividades, relações e procedimentos descrita no enunciado.
C
Errada
Responsabilidade é o dever de executar atribuições e responder por elas. O enunciado descreve o arranjo e a coordenação das atividades da organização, não a obrigação funcional de um agente.
D
Errada
Amplitude de controle é o número de subordinados que um gestor supervisiona. Pode ser um elemento da estrutura, mas não corresponde ao conceito amplo pedido, que envolve o arranjo global de tarefas, papéis, relações e procedimentos.
E
Certa
A alternativa E está correta porque o conceito cobrado é o de estrutura organizacional: o arranjo formal pelo qual a organização divide, organiza e coordena atividades e tarefas, definindo papéis, relações e procedimentos para viabilizar a ação coordenada. Foi exatamente esse conceito que o enunciado apresentou.
Pegadinha da questão
A confusão real era trocar o conceito amplo de estrutura organizacional por conceitos específicos que aparecem dentro da organização, como autoridade, responsabilidade, centralização, ou por um elemento parcial da estrutura, como amplitude de controle.
Dica para questões semelhantes
  • Quando o enunciado descrever o arranjo global de atividades, tarefas, papéis, relações e procedimentos, o conceito é estrutura organizacional.
  • Separe conceito amplo de elementos específicos: autoridade, responsabilidade e centralização não definem, por si, a estrutura organizacional.
  • Se a alternativa trouxer apenas um componente da estrutura, como amplitude de controle, elimine-a quando o enunciado pedir a definição completa do arranjo organizacional.

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A questão fala sobre:

Isso descreve o desenho da organização como um todo.

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