A descrição apresentada no enunciado — comunicação que segue rigorosamente a hierarquia, onde cada membro só se comunica com o superior ou subordinado imediato — é a definição clássica da rede em cadeia nos estudos de comunicação organizacional.

• Alternativa C - Cadeia: Neste modelo, a informação flui de forma linear e sequencial através da hierarquia. Ela segue a linha de comando, passando de um nível para o outro (ex: do general para o coronel, do coronel para o major, e assim por diante, e vice-versa). É um modelo que prioriza a disciplina, o controle e a precisão, sendo típico de organizações rígidas e burocráticas, como as militares.

Análise das Alternativas Incorretas

• Alternativa A - Roda: Na rede em roda, a comunicação é centralizada em uma figura (o "hub"). Todas as informações passam por esse elemento central, que as distribui para os demais. As pessoas não se comunicam diretamente entre si, apenas com o centro. Não corresponde à descrição da comunicação "em linha" entre superiores e subordinados imediatos.
• Alternativa B - Círculo: Na rede em círculo, a comunicação flui de forma mais horizontal e descentralizada. Cada membro pode se comunicar com os dois adjacentes, formando um circuito fechado. Não há uma hierarquia rígida de fluxo, o que não se encaixa no contexto militar descrito.
• Alternativa D - Alianças: Este termo não corresponde a um modelo clássico de rede de comunicação formal nas organizações. Pode se referir a redes informais ou a relações entre grupos, mas não ao fluxo estruturado descrito.
• Alternativa E - Rumores: Esta é uma rede de comunicação informal (também conhecida como "rádio peão" ou "grapevine"), que foge completamente dos canais oficiais e hierárquicos, sendo o oposto do que foi descrito no enunciado.