Buscando elevar a motivação dos servidores de um frigorífico...
Considerando essa teoria, constituem fatores motivacionais capazes de aumentar a satisfação dos funcionários:
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A questão baseia-se na Teoria dos Dois Fatores de Frederick Herzberg, que divide os elementos do trabalho em dois grupos distintos:
Fatores Motivacionais (Intrínsecos): Estão ligados ao conteúdo do cargo e à natureza das tarefas. São os únicos capazes de gerar satisfação real e motivação duradoura.
- Exemplos: Realização, reconhecimento, responsabilidade, desafio, crescimento e o trabalho em si.
Fatores Higiênicos (Extrínsecos): Estão ligados ao contexto do cargo (ambiente). Se forem ruins, geram insatisfação; se forem bons, apenas evitam a insatisfação, mas não "motivam" ninguém a produzir mais.
- Exemplos: Salário, benefícios, condições físicas, segurança e políticas da empresa.
Segundo Herzberg (Teoria dos Dois Fatores), os fatores motivacionais são aqueles relacionados ao conteúdo do cargo — tudo aquilo que gera satisfação real, como:
- Realização
- Reconhecimento
- Trabalho em si
- Responsabilidade
- Crescimento
- Progresso
- Desafios
❌ Por que as outras estão incorretas? Para Herzberg, qualquer alternativa que misture um fator de "contexto" (higiênico) com um de "conteúdo" está errada no que diz respeito a aumentar a satisfação:
- A — Benefícios sociais: É fator higiênico. (Evita insatisfação, mas não motiva).
- B — Política de valorização salarial: Salário é fator higiênico. (Por mais polêmico que pareça, para Herzberg, dinheiro não motiva, apenas previne a revolta).
- C — Políticas de segurança: É fator higiênico. (Obrigação da empresa para garantir o bem-estar básico).
- E — Condições físicas do ambiente: É fator higiênico. (Trabalhar em um lugar limpo e refrigerado é o esperado, não um motor de motivação intrínseca).
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