O método do Planejamento Estratégico Situacional é proposto para trabalhar com a complexidade dos problemas sociais.
Quanto a esse método, o autor lida (1993) afirma que

Question

O método do Planejamento Estratégico Situacional é proposto para trabalhar com a complexidade dos problemas sociais.
Quanto a esse método, o autor lida (1993) afirma que Alternativa A: é um modelo flexível, que se adapta a constantes mudanças da situação real, separa as funções de planejamento das funções
de execução, realiza análises situacionais para orientar o dirigente no momento da ação, é ativo e complexo, faz análises
de viabilidade, afere a mediação entre plano e a ação. Ou Alternativa B: é um método de planejamento utilizado na América Latina difundido na década de 1950 de conteúdo tecnocrático e determinístico,
indicado para os países subdesenvolvidos e que enfrentam graves problemas de desigualdade social e extrema
pobreza. Ou Alternativa C: é utilizado nas políticas sociais devido às condições de subalternidade do público atendido e assim considerando que o
objeto do plano é estático, pressupõe-se que quem elabora o plano tem todos os poderes para atuar sobre o objeto do plano,
pois este é um sujeito passivo. Ou Alternativa D: é ideal para a área social, pois há uma separação clara entre a equipe de planejamento e a de execução, no momento da
ação e por ser flexível e dinâmico, o plano proporciona que este possa ser desconsiderado e o dirigente pode atuar com
base nas improvisações partindo da análise e necessidade da realidade local. Ou Alternativa E: tem obtido resultados satisfatórios na área social porque sua premissa é a projeção do futuro a partir de um diagnóstico
que se baseia no passado, partindo da perspectiva de que a trajetória passada se repetirá no futuro, com poucas mudanças.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [A] é um modelo flexível, que se adapta a constantes mudanças da situação real, separa as funções de planejamento das funções
de execução, realiza análises situacionais para orientar o dirigente no momento da ação, é ativo e complexo, faz análises
de viabilidade, afere a mediação entre plano e a ação. Gabarito: AFundamento decisivo: O critério decisivo é reconhecer o Planejamento Estratégico Situacional como método voltado à realidade social dinâmica, com análise situacional, cálculo de viabilidade e articulação entre plano e ação, em oposição ao planejamento normativo/tradicional. Esse núcleo conceitual confirma a alternativa A e afasta as demais.Tema central: Características do PESAnálise das alternativasACertaA alternativa A é a correta porque, no conjunto, descreve traços compatíveis com o PES: flexibilidade diante de mudanças da situação real, análise situacional para orientar o dirigente no momento da ação, consideração da viabilidade e mediação entre plano e ação, além da referência à complexidade. A expressão sobre “separa as funções de planejamento das funções de execução” não é a formulação mais precisa do modelo, pois o PES enfatiza a articulação entre planejamento e ação; ainda assim, a alternativa é a única que, em sua correspondência global, se ajusta ao referencial estratégico-situacional cobrado pela questão.BErradaEstá errada porque atribui ao PES características do planejamento normativo/tradicional: conteúdo tecnocrático, determinístico e vinculado à difusão latino-americana dos anos 1950. O erro é histórico-conceitual, pois confunde o enfoque estratégico-situacional com modelos tradicionais de planejamento.CErradaEstá errada porque afirma que o objeto do plano é estático e que o planejador tem todos os poderes sobre um sujeito passivo. Isso contraria o PES, que trabalha com realidade dinâmica, múltiplos atores, conflito e limites de governabilidade; o objeto da ação não é passivo nem totalmente controlável.DErradaEstá errada porque, apesar de mencionar flexibilidade e dinamismo, distorce o PES ao defender separação clara entre planejamento e execução e ao sugerir que o plano pode ser desconsiderado em favor de improvisações. No PES, flexibilidade não significa abandono do plano; o método articula planejamento e ação estratégica.EErradaEstá errada porque descreve uma lógica de projeção do futuro pela repetição da trajetória passada, com poucas mudanças, o que é incompatível com o PES. O método estratégico-situacional não opera com determinismo linear, mas com análise de situações mutáveis, incerteza e ação dos atores.Pegadinha da questãoA banca explorou a confusão entre o PES e o planejamento normativo/tradicional, especialmente trocando flexibilidade por improvisação e análise situacional por determinismo baseado na repetição do passado.Dica para questões semelhantesSe o enunciado falar em complexidade, mudança da realidade, ação do dirigente e análise situacional, procure a alternativa ligada ao PES.Elimine opções que descrevam planejamento tecnocrático, determinístico, rígido ou baseado na repetição linear do passado.No PES, flexibilidade não autoriza improvisação sem direção; o critério é articulação entre plano, viabilidade e ação.Desconfie de alternativas que tratem o objeto da intervenção como estático, passivo ou totalmente controlável pelo planejador.

🚀 Mais performance?

🚀 Mais performance?

O método do Planejamento Estratégico Situacional é proposto ...

Gabarito comentado

Gabarito: A

Clique para visualizar este gabarito

Comentários

Clique para visualizar este comentário

Questões de assuntos semelhantes

Provas relacionadas