Alternativa correta: C

1. Tema central da questão:

A questão aborda boas práticas de planejamento e controle de obras em arquitetura, enfatizando a importância de integrar processos como levantamento de quantitativos, composição de custos e estudo de viabilidade. O aluno deve conhecer procedimentos que promovam gestão eficaz e fiscalização adequada de projetos.

2. Resumo teórico:

O gerenciamento de projetos de construção exige o controle integrado de escopo, tempo, custos, qualidade, comunicação e riscos. Práticas recomendadas por órgãos como o PMI (Project Management Institute) e normas como a NBR ISO 21500 sugerem o uso de sistemas informatizados para integrar e monitorar todo o ciclo do projeto, ajustando estratégias conforme necessário para garantir sucesso.

3. Justificativa da alternativa correta (C):

A opção C propõe implementar um sistema de informações de gerenciamento de projetos que integra planejamento, execução e controle de qualidade. Essa prática permite uma visão global e atualizada do andamento do projeto, facilitando ajustes rápidos e decisões baseadas em dados. Assim, assegura-se o cumprimento de prazos, orçamentos e padrões de qualidade, conforme preconizado pelo Guia PMBOK e normas técnicas do setor.

4. Análise das alternativas incorretas:

• A: Focar só na rapidez pode causar descontrole de custos e comprometer a qualidade. Gestão de obras exige equilíbrio entre tempo, custo e qualidade.
• B: Priorizar apenas fornecedores baratos, sem avaliar qualidade, pode gerar retrabalho, atrasos e baixa durabilidade, contrariando as boas práticas de compras técnicas.
• D: Excluir investidores do planejamento reduz o alinhamento de interesses financeiros e técnicos, podendo comprometer o sucesso e a viabilidade do projeto.
• E: Omitir o encerramento impede avaliações finais e correção de pendências, fundamentais para garantir a qualidade e o aprendizado organizacional futuro.

5. Estratégias para interpretação:

Procure palavras-chave como “integração”, “controle de qualidade” e “monitoramento”. Desconfie de alternativas que sugerem exclusões ou omissões, pois boas práticas de gestão são sempre integradoras e abrangentes.

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