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Q3407837 Psicologia
O tema da liderança, no contexto das transformações do mundo do trabalho, apresenta desafios a respeito da realidade, dos paradigmas sociais e da tecnologia que impactam, além da vida profissional, a social e familiar do trabalhador. Para Peter Drucker (1999), o desafio central de gerenciamento para o século XXI, é que toda organização se torne um líder de mudança. Portanto, gerir e influenciar pessoas é um dos papeis do líder, o qual deve assumir diferentes formas de relações com a equipe. Essas diferentes formas de relações estão ligadas, como uma ação estratégica, aos estilos/tipos de liderança. No ano de 1939, os psicólogos Ralph White e Ronald Lippitt determinaram os três tipos de liderança: autocrática, democrática e liberal (PUCRS Online, 2020).
Fonte: PUCRS ONLINE. Guia de tipos de liderança: 7 principais estilos e suas características. PUCRS Online, 2020. Disponível em: https://online.pucrs.br/blog/public/tipos-de-lideranca. Acesso em: 05 jan. 2024. 

Sobre os estilos de liderança, é correto afirmar: 
Alternativas

Gabarito comentado

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Alternativa correta: B

1. Tema central da questão:

A questão aborda os estilos clássicos de liderança nas organizações, segundo a psicologia organizacional, especificamente os tipos definidos por White e Lippitt (1939): autocrático, democrático e liberal (laissez-faire). Compreender essas diferenças é fundamental para analisar o papel do líder e o impacto no clima e desempenho da equipe.

2. Resumo teórico:

  • Liderança autocrática: O líder centraliza as decisões, impõe regras e não costuma engajar o grupo para decisões.
  • Liderança democrática: O líder valoriza a participação da equipe, ouve opiniões e compartilha decisões, criando ambiente de confiança e cooperação.
  • Liderança liberal (laissez-faire): O líder concede grande autonomia ao grupo, interferindo pouco nas escolhas e desenvolvimento das tarefas.
Fonte: PUCRS Online (2020), Chiavenato (2014).

3. Justificativa da alternativa correta (B):

A alternativa B descreve com precisão a liderança democrática, destacando a proximidade com a equipe e o papel de facilitador. O líder democrático busca opiniões do grupo, estimula a participação e gera confiança, como apontam os principais manuais de Psicologia Organizacional.

4. Análise das alternativas incorretas:

A: Descreve erroneamente a liderança autocrática, pois o líder autocrático não baseia suas decisões no coletivo e geralmente impõe suas ideias, sem criar ambiente motivador.
C: Generaliza ao afirmar que os estilos liberal e democrático são adotados conforme a situação, confundindo com o conceito de liderança situacional, que não é o tema da questão.
D: Erra ao dizer que o líder liberal é atuante e orientador. Na verdade, o líder laissez-faire é pouco interventivo e deixa as decisões a cargo do grupo.

5. Estratégias para interpretação:

Leia atentamente os termos-chave como “proximidade”, “decisões coletivas” e “orientação do líder”. Fique atento a descrições que supervalorizam a atuação do líder liberal ou minimizam a autoridade do autocrático, pois são pegadinhas comuns. Busque sempre comparar os conceitos com situações reais de trabalho.

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