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Q519445 Administração de Recursos Materiais
O livro “Administração de Materiais, um enfoque prático”, de Viana, estabelece metodologia de cálculo da curva ABC para classificação de materiais, sendo o grupo de itens mais importante que devem ser tratados com atenção bem especial definido como Classe:
Alternativas

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Alternativa correta: C – Classe A.

1. Tema central:
A questão trata da Curva ABC na administração de estoques, conceito fundamental para gestores públicos que desejam priorizar recursos e esforços na gestão de materiais. O conhecimento desse método é frequentemente cobrado em concursos, pois ajuda a identificar quais itens merecem maior atenção dentro do almoxarifado.

2. Resumo teórico:
A Curva ABC é uma técnica de classificação de estoques baseada no Princípio de Pareto (80/20). Segundo este princípio, uma pequena quantidade de itens representa a maior parte do valor total do estoque. A classificação normalmente segue:

  • Classe A: são os itens mais valiosos, geralmente cerca de 20% dos itens, respondendo por, aproximadamente, 80% do valor do estoque. Necessitam de controle rigoroso.
  • Classe B: itens intermediários, cerca de 30% dos itens, com 15% do valor total.
  • Classe C: muitos itens (cerca de 50%), mas que representam somente 5% do valor.
Fonte: VIANA, João José. Administração de Materiais: Um Enfoque Prático.

3. Justificativa da alternativa correta:
O grupo de itens mais importante, que exige atenção especial, é denominado Classe A. São itens de maior valor financeiro ou estratégico, exigindo controle apertado de estoques, revisões frequentes e tomadas de decisão rápidas.

4. Análise das alternativas incorretas:

  • A - C: Representa itens de baixo valor, que não necessitam de controle rigoroso.
  • B - E: Não existe "Classe E" no método ABC.
  • D - B: São itens intermediários, menos críticos que os de Classe A.
  • E - D: Também não existe "Classe D" na curva ABC tradicional.

5. Estratégias para interpretação:
A chave está em se lembrar de que Classe A é sinônimo de prioridade máxima. Fique atento a pegadinhas, como menções a letras inexistentes na classificação (D, E).

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CLASSIFICAÇÃO ABC

A itens de menor quantidade e maior valor. Atenção Especial. 20% do giro. 80% do acumulado.

B Situação intermediária. 30% do giro. 10% do acumulado.

C Itens de maiores quantidades e menores valores. 50% do giro. 10% do acumulado.

Se o nome da classificação é ABC, como existem pessoas que escolheram as opções B e E ?!

Chamada de CURVA ABC

 

A-aqui ficam os mais importantes, e 20% dos itens correspodem a 80% do valor total

B- os intermediários, 30% dos itens corresponde a 15% do valor total

C- os menos importantes, 50% dos itens corresponde a 5% do valor total.

 

 

Exemplo:

 

O Departamento de Produção apresentava um consumo anual de 9.000 materiais diferentes. Precisa-se fazer um estudo para redefinir a sua política de estoques. Devido ao elevado investimento em estoques, convém identificar os grupos de materiais que deverão ter controles mais rígidos (classe A), intermediários (classe B) e mais simples (classe C).

 

A curva ABC fornece a ordenação dos materiais pelos respectivos valores de consumo anual. Pelas análises, verifica-se que uma pequena porcentagem de itens da classe A é responsável por grande porcentagem do valor global (investimento anual grande).
Ao contrário, na classe C, poderá haver grande porcentagem de itens responsáveis apenas por pequena porcentagem do valor global (investimento anual pequeno). A classe B estará em situação intermediária.

 

Dessa maneira, do caso do nosso exemplo resultou:
Classe A: 8% dos itens (720) corresponderão a 70% do valor anual do consumo;
Classe B: 20% dos itens (1.800) corresponderão a 20% do valor anual do consumo;
Classe C: 72% dos itens (6.480) corresponderão a 10% do valor anual do consumo.

 

Portanto, verifica-se que, para controlar 90% do valor de consumo, basta estabelecer controles sobre 28% dos itens, ou seja, sobre os 2.520 primeiros itens (classes A e B) da curva ABC. A classe C, que se compõe dos 6.480 itens restantes, corresponde a apenas 10% do valor do consumo.

 

 

FONTE: ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS  - MARCO AURÉLIO P. DIAS

 

GABARITO: A
 

GABARITO C

A itens de menor quantidade e maior valor. Atenção Especial. 20% do giro. 80% do acumulado.

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