Alternativa correta: C (Certo)

Tema central: A questão aborda as quatro funções administrativas fundamentais da Abordagem Neoclássica da Administração: planejamento, organização, direção e controle (PODC). Essas funções são consideradas essenciais para o sucesso das organizações, independente do segmento ou porte.

Resumo teórico:

A Abordagem Neoclássica da Administração, também chamada de Teoria Clássica Atualizada, reforça a importância das funções administrativas definidas por autores como Henri Fayol e aprofundadas por Peter Drucker. O PODC é a base para a gestão eficiente:

• Planejamento: Definição de objetivos e dos caminhos para alcançá-los. Exemplo: Estabelecer metas de vendas para o ano.
• Organização: Estruturação dos recursos e tarefas para executar o planejado. Exemplo: Criar departamentos e distribuir responsabilidades.
• Direção: Orientação e motivação das pessoas para execução das atividades. Exemplo: Liderar equipes e resolver conflitos.
• Controle: Monitoramento dos resultados e correção de desvios. Exemplo: Analisar relatórios e ajustar processos.

Fontes: Chiavenato, I. Introdução à Teoria Geral da Administração; Maximiano, A.C.A. Teoria Geral da Administração.

Justificativa da alternativa correta:

A assertiva está correta porque afirma que o PODC é essencial para o êxito e crescimento empresarial. Destaca corretamente o papel do planejamento como base onde as metas e estratégias são definidas, e mostra que a organização é responsável por transformar o planejamento em ações práticas e manter a ordem nos processos. Essas definições seguem os conceitos clássicos e neoclássicos, amplamente aceitos nos estudos de Administração.

Estratégias de interpretação:

Para esse tipo de questão, busque identificar se os conceitos apresentados refletem o que é cobrado nos manuais clássicos (planejar, organizar, dirigir, controlar). Fique atento a termos como "fundamentais", "base", "essencial", que costumam indicar alinhamento com a teoria.

Conclusão: O item está certo, pois condiz perfeitamente com a teoria neoclássica aplicada à administração de empresas.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

certo

controle → monitora tudão

Organização para manter os processos sobre controle ?

Não seria isso função do Controle ?

Errado! Organização não mantem o processo sob controle.

"Mantém o processo sob controle" é diferente de "monitorar o processo". A função controle serve para fornecer feedback no que ocorreu durante o processo afim de, desenvolver melhorias e/ou corrigir falhas para o próximo plan.

CERTO.

Ao desempenhar a função organização, os administradores delineiam a estrutura organizacional, ou seja, trata-se do instrumento de operacionalização do planejamento. A estrutura organizacional possibilita a transformação do modelo teórico, proposto pelo planejamento, em ação organizacional que contribuirá para o alcance dos objetivos.