Gabarito: A – Apenas os itens I e II estão certos.

Tema central da questão:

Esta questão aborda o Código de Ética e Conduta Profissional do PMI, documento fundamental para profissionais de gerenciamento de projetos. Entender sua aplicação, fundamentos e valores é essencial para qualquer candidato à área, pois demonstra conhecimento sobre boas práticas e responsabilidade profissional.

Resumo teórico:

O PMI (Project Management Institute) define em seu Código de Ética princípios como responsabilidade, respeito, justiça e honestidade, que orientam a conduta dos profissionais certificados ou associados. O Código se aplica não apenas aos membros do PMI, mas também a quem possui qualquer certificação do instituto (PMBOK® Guide, 7ª edição, Seção: Código de Ética e Conduta Profissional do PMI).

Justificativa da alternativa correta:

Item I – Correto: O Código de Ética do PMI realmente se aplica a todos os detentores de certificação, independentemente de serem membros do PMI ou não.

Item II – Correto: O Código é fundamentado em valores que guiam as decisões e ações dos gerentes de projetos.

Análise dos itens incorretos:

Item III – Incorreto: Embora o Código inclua padrões de conduta, não se trata apenas de limitar ou proibir comportamentos, mas de orientar positivamente a conduta dos profissionais. A redação sugere um foco restritivo, o que não traduz fielmente o documento do PMI.

Item IV – Incorreto: O valor “compromisso” não é explicitamente um dos valores fundamentais do PMI. Os valores centrais são responsabilidade, respeito, justiça e honestidade. O item mistura conceitos e atribui ao Código um valor que não consta literalmente entre os pilares principais.

Estratégia para interpretação:

Fique atento a termos como “aplicado a todos” e “valores fundamentais”. Eles costumam ser alvo de pegadinhas. Sempre confira se os valores citados estão de fato listados nos documentos oficiais do PMI.

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-Os padrões obrigatórios estabelecem requisitos rígidos e, em alguns casos, limitam ou proíbem o comportamento do profissional. Os profissionais que não apresentem uma conduta de acordo com esses padrões estão sujeitos a medidas disciplinares diante do Comitê de Revisão de Ética do PMI.

-Profissionais da comunidade global de gerenciamento de projetos foram solicitados a identificar os valores

que servem de base para a tomada de decisão e orientam suas ações. Os valores que a comunidade global de

gerenciamento de projetos definiu como os mais importantes são: 

  -responsabilidade, - respeito, - justiça e - honestidade.

Este Código afirma esses quatro valores como sua base.

-Cada seção do Código de Ética e Conduta Profissional inclui padrões desejáveis e padrões obrigatórios:

 - Os padrões desejáveis descrevem a conduta que nos esforçamos para sustentar como profissionais. Embora a aderência aos padrões desejáveis não seja facilmente mensurável, adotar uma conduta baseada neles é algo esperado de nós, como profissionais — não é opcional.

- Os padrões obrigatórios estabelecem requisitos rígidos e, em alguns casos, limitam ou proíbem o comportamento do profissional. Os profissionais que não apresentem uma conduta de acordo com esses padrões estão sujeitos a

medidas disciplinares diante do Comitê de Revisão de Ética do PMI.

ALTERNSTIVAS:

I - CORRETO

II- CORRETO

III- INCORRETO - SERIA O PADRÃO OBRIGATORIO

IV- INCORRETO - COMPROMISSO NAO FAZ PARTE DOS VALORES

CORRETA -I é aplicado a todos os detentores de uma certificação do PMI, independentemente de o detentor ser membro ou não do PMI.

"Os profissionais que também são membros, portadores de certificação ou voluntários do PMI e que não apresentem conduta de acordo com esses padrões estão sujeitos a medidas disciplinares diante do Comitê de Revisão de Ética do PMI."(Pmbok 6. Ed, pág. 3)

CORRETA - II está fundamentado em valores que servem de base para a tomada de decisão e orientam as ações do gerente de projeto.

"O PMI publica o Código de Ética e Conduta Profissional [5] para instilar confiança na profissão de gerenciamento de projetos e ajudar um indivíduo na tomada de decisões sensatas, em particular quando confrontados com situações difíceis, que possam implicar o comprometimento da sua integridade ou valores."(Pmbok 6. Ed, pág. 3)

"Como os princípios do gerenciamento de projetos fornecem orientação, o grau de aplicação e a maneira como são aplicados são influenciados pelo contexto da organização, do projeto, das entregas, da equipe do projeto, das partes interessadas e de outros fatores" (Pmbok 7. Ed, pág. 36)

ERRADO - III inclui padrões desejáveis de conduta, que podem limitar ou proibir determinado comportamento profissional.

"O Código de Ética e Conduta Profissional inclui padrões desejáveis e padrões obrigatórios." (Pmbok 6. Ed, pág. 3)

ERRADO -IV tem como um dos valores fundamentais o compromisso, que orienta os gerentes de projeto a decidir com base no melhor interesse da sociedade.

"Os valores que a comunidade global de gerenciamento de projetos definiu como os mais importantes são responsabilidade, respeito, justiça e honestidade.O Código de Ética e Conduta Profissional afirma esses quatro valores como sua base."(Pmbok 6. Ed, pág. 3)

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Alternativa A - Apenas os itens I e II estão certos.  

I: Correto. O Código de Ética e Conduta Profissional do PMI é aplicável a todos os detentores de certificações do PMI, independentemente de serem membros do PMI ou não.

II: Correto. O código está fundamentado em valores como responsabilidade, respeito, justiça e honestidade, que orientam a tomada de decisões e as ações dos gerentes de projeto.

III: Incorreto. O código não limita ou proíbe comportamentos, mas estabelece padrões de conduta desejáveis.

IV: Incorreto. Os valores fundamentais do código incluem responsabilidade, respeito, justiça e honestidade, mas não incluem "compromisso". A decisão com base no melhor interesse da sociedade está ligada aos valores de responsabilidade e respeito, mas "compromisso" não é um dos valores expressamente mencionados no código.

Referências:

PMI. (2017). Código de Ética e Conduta Profissional. Project Management Institute.

Vargas, R. V. (2005). PMBOK Guide - Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute.