A globalização da economia vem produzindo significativas mu...

Gabarito da banca D

Posso estar enganado, me corrijam se for o caso:

A) Refere-se ao PMBOK

B) JIT (Just In Time)

C) LEC (Lote Econômico de Compra)

D) GABARITO

E) Kanban

O MRP – sigla para Material Requirements Planning ou Planejamento das Necessidades de Materiais, em português –, é um sistema de planejamento e controle que visa otimizar a forma como os materiais necessários para a produção são gerenciados. Em outras palavras, é um método que ajuda a determinar as quantidades adequadas de matérias-primas, componentes e produtos acabados que devem estar disponíveis no estoque. 

O processo de MRP envolve a análise de informações essenciais, como dados de vendas, níveis de estoque, prazos de entrega de  e tempos de produção. Com base nisso, o sistema utiliza cálculos matemáticos e algoritmos para calcular as necessidades de materiais.  Podemos dizer que ele, basicamente,  determina as quantidades específicas de materiais que precisam ser adquiridas ou produzidas para atender às demandas de vendas projetadas.  Assim, um dos principais objetivos do MRP é evitar a ocorrência de dois cenários indesejados: a falta de produtos no estoque, o que pode levar à perda de vendas e insatisfação dos clientes, e o excesso de estoque, que gera custos adicionais de armazenamento e risco de obsolescência.

O MRP funciona a partir do mapeamento de todo o processo de produção, a fim de identificar o que é necessário para cada uma de suas etapas. O objetivo é sempre evitar desperdícios ou excesso de insumos. É possível dizer, então, que o sistema executa um planejamento de necessidades de materiais a partir das seguintes etapas:

• Controle do estoque;
• Monitoramento de demandas;
• Previsão de matéria-prima;
• Criação de ordens de compras;
• Modelo e quantidades de materiais necessários;
• Tempo para reposição;
• Tempo para fabricação.