A globalização da economia vem produzindo significativas mu...

Tema Central da Questão:

A questão aborda o tema da Administração de Estoques, mais especificamente o sistema MRP (Materials Requirements Planning). Esse sistema é crucial para o planejamento e controle de materiais, buscando eficiência no uso dos recursos e no atendimento das demandas de produção. Para resolver esta questão, é necessário compreender como o MRP funciona no contexto de gestão de estoques e produção.

Alternativa Correta: Letra D

A alternativa D está correta porque descreve o MRP como um sistema que "estabelece uma série de procedimentos e regras de decisão" para atender às necessidades de produção, "numa sequência de tempo logicamente determinada para cada item componente do produto final". O MRP é essencialmente um método de planejamento que ajuda a determinar as quantidades e os momentos adequados para a aquisição ou produção de componentes, garantindo que estejam disponíveis quando necessários, sem excessos de estoque.

Análise das Alternativas Incorretas:

Alternativa A: Descreve um conjunto de práticas organizadas pelo PMI, que está relacionado a Gerenciamento de Projetos e não ao MRP.

Alternativa B: Fala sobre Just-in-Time (JIT), um sistema que busca produzir ou adquirir materiais apenas no momento necessário, diferente do foco do MRP em planejamento detalhado de materiais.

Alternativa C: Refere-se ao Lote Econômico de Compras (LEC), que visa minimizar os custos totais associados ao tamanho dos lotes de compra, não ao planejamento e controle de materiais como o MRP.

Alternativa E: Descreve o sistema Kanban, que utiliza cartões e sinais visuais para controlar o fluxo de produção, distinto do planejamento sistemático do MRP.

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Gabarito da banca D

Posso estar enganado, me corrijam se for o caso:

A) Refere-se ao PMBOK

B) JIT (Just In Time)

C) LEC (Lote Econômico de Compra)

D) GABARITO

E) Kanban

O MRP – sigla para Material Requirements Planning ou Planejamento das Necessidades de Materiais, em português –, é um sistema de planejamento e controle que visa otimizar a forma como os materiais necessários para a produção são gerenciados. Em outras palavras, é um método que ajuda a determinar as quantidades adequadas de matérias-primas, componentes e produtos acabados que devem estar disponíveis no estoque. 

O processo de MRP envolve a análise de informações essenciais, como dados de vendas, níveis de estoque, prazos de entrega de  e tempos de produção. Com base nisso, o sistema utiliza cálculos matemáticos e algoritmos para calcular as necessidades de materiais.  Podemos dizer que ele, basicamente,  determina as quantidades específicas de materiais que precisam ser adquiridas ou produzidas para atender às demandas de vendas projetadas.  Assim, um dos principais objetivos do MRP é evitar a ocorrência de dois cenários indesejados: a falta de produtos no estoque, o que pode levar à perda de vendas e insatisfação dos clientes, e o excesso de estoque, que gera custos adicionais de armazenamento e risco de obsolescência.

O MRP funciona a partir do mapeamento de todo o processo de produção, a fim de identificar o que é necessário para cada uma de suas etapas. O objetivo é sempre evitar desperdícios ou excesso de insumos. É possível dizer, então, que o sistema executa um planejamento de necessidades de materiais a partir das seguintes etapas:

• Controle do estoque;
• Monitoramento de demandas;
• Previsão de matéria-prima;
• Criação de ordens de compras;
• Modelo e quantidades de materiais necessários;
• Tempo para reposição;
• Tempo para fabricação.