Assinale a opção que indica restrições para a execução de um...
GAB. a)Tempo, custo e escopo.
PMBOK da 3ª edição as principais restrições seriam:
Ø Tempo – O prazo que temos para terminar um projeto, ou uma fase dele.
Ø Custo – Quanto temos de orçamento para conseguir terminar o projeto.
Ø Escopo – É, basicamente, o que deve ser feito.
Essas três restrições são chamadas de “triângulo de restrições”. Esse nome reflete o fato de que não conseguimos alterar uma variável sem alterar as outras.
PMBOK da 4a edição as restrições foram ampliadas: o escopo, a qualidade, o cronograma (tempo), o orçamento (custo), os recursos e o risco.
Quando necessitamos alterar alguma dessas restrições ou variáveis, temos duas técnicas principais: o paralelismo (fast tracking) e a compressão (crashing).
compressão: reduz o tempo, aumenta os custos
paralelismo: reduz o tempo, aumenta os riscos
LETRA A
PMBOK
Macete : ESTE CU AQUI RI COM QUALIDADE IN RH
EScopo
TEmpo
CUsto
AQUIsição
RIscos
COMunicação
QUALIDADE
INtegração
Recursos Humanos
E as 10 áreas de conhecimento são:
1 - Gerenciamento da integração do projeto.
2 - Gerenciamento da qualidade do projeto.
3 - Gerenciamento de escopo do projeto.
4 - Gerenciamento de tempo do projeto.
5 - Gerenciamento de recursos humanos do projeto.
6 - Gerenciamento de riscos do projeto.
7 - Gerenciamento de aquisições do projeto.
8 - Gerenciamento de comunicações do projeto.
9 - Gerenciamento de partes interessadas do projeto.
10 - Gerenciamento de custos do projeto.
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A realização de um projeto é conduzida dentro de algumas restrições, as principais são as que a questão trouxe:
◼ Tempo: O projeto tem um prazo para ser entregue
◼ Custos: O orçamento não é ilimitado, daí há uma restrição na dotação direcionada ao projeto.
◼ Escopo: Procura garantir que o projeto vai concluir EXATAMENTE o que foi requerido. Nada a menos do que isso, nem a mais.
GABARITO: A
PMBOK 6, pg. 542
O gerenciamento de um projeto normalmente inclui, mas não se limita a:
(...)
Equilibrar as restrições conflitantes do projeto que incluem, mas não se limitam a:
-Escopo,
-Cronograma, (mudou de nome, antes era tempo).
-Custo,
-Qualidade,
-Recursos, e
-Risco.
a-
tempo, escopo e qualidade sao os pilares do prj. diminuir 1 sempre implica diminuicao de pelo menos 1 dos outros 2.