Princípios Gerais do planejamento

- O principio da contribuição aos objetivos- É o princípio da definição e busca dos objetivos. O alcance dos objetivos é a razão de ser do planejamento.

- princípio da precedência do planejamento– Apesar da interligação entre as funções administrativas (planejamento, organização, direção e controle), o planejamento é o que vem antes. É o que vai definir o que vai ser feito. Por isso sua relevância no processo.

- principio da maior penetração e abrangência– O planejamento normalmente é o que provoca as maiores mudanças na empresa. Ele influencia na necessidade de treinamentos, substituições, transferências, avaliações, etc.; afeta a área de tecnologia, nos sistemas, nas divisões de funções, procedimentos, normativos, etc.

- princípio da maior eficiência, eficácia e efetividade– Na busca da maximização dos resultados e minimização das deficiências, o planejamento tem que ser eficiente, eficaz e efetivo.

Princípios Específicos do planejamento

- Planejamento participativo: O principal benefício do planejamento não é o seu produto, ou seja, o plano, mas o processo envolvido. Nesse sentido, o papel do responsável pelo planejamento não é, simplesmente elabora-lo, mas facilitar o processo de sua elaboração pela própria empresa e deve ser realizada pelas áreas pertinentes ao processo;

- Planejamento coordenado: Todos aspectos envolvidos devem ser projetados de forma que atuem interdependentemente, pois nenhuma parte ou aspecto de uma empresa pode ser planejado eficientemente se o for de maneira independente de qualquer outra parte ou aspecto;

- Planejamento Integrado: Os vários escalões de uma empresa- de porte médio ou grande– devem ter seus planejamentos integrados. Nas empresas voltadas para o ambiente, nas quais os objetivos empresariais dominam os de seus membros, geralmente os objetivos são escolhidos de cima para baixo e os meios para atingi-los, de baixo para cima, sendo este último fluxo usualmente invertido em uma empresa cuja função primária é servir a seus membros;

- Planejamento permanente: essa condição é exigida pela própria turbulência do ambiente, pois nenhum plano mantém seu valor com o tempo.

FONTE: Material do Gran.

A questão refere-se à autora Margarida Maria Krohling Kunsch, especialmente à obra Planejamento de relações públicas na comunicação integrada (2003).

Entre os princípios do planejamento apontados por Kunsch, o que se caracteriza pela influência generalizada em todas as atividades da organização, provocando modificações necessárias é o princípio da:

O princípio da abrangência indica que o planejamento deve envolver toda a organização, afetando seus diversos setores e atividades. Ele não se restringe a um departamento específico, mas influencia o conjunto organizacional, promovendo adaptações e mudanças sempre que necessário.

• A) Função de precedência → O planejamento vem antes das demais funções administrativas (organizar, dirigir e controlar), mas não trata da influência geral.
• B) Eficiência → Relaciona-se ao melhor uso dos recursos.
• D) Proatividade → Refere-se à antecipação de problemas e oportunidades.
• E) Contribuição dos objetivos → Diz respeito ao alinhamento com os objetivos organizacionais.

 Gabarito: C – abrangência.