Tema central na Engenharia de Software: A questão aborda o conceito de Definição de Pronto (Definition of Done – DoD) no Scrum, elemento fundamental em métodos ágeis para garantir qualidade, transparência e unidade de entendimento sobre o que significa “entrega concluída”.

Explicação Didática: No Scrum, a Definição de Pronto é um acordo comum entre equipe e stakeholders sobre critérios mínimos para considerar um item do backlog realmente completo. Entre os critérios típicos estão: código testado, documentado, revisado e integrado.

Quando essa definição é mal formulada, cada membro pode entender “pronto” de forma diferente, gerando dúvidas sobre o status das entregas e variações na qualidade. Isso resulta em retrabalho, atrasos e insatisfação do cliente – exatamente o oposto do que os métodos ágeis buscam.

Justificativa da alternativa correta (C):
“Pode levar a inconsistências na qualidade e à confusão sobre o status das entregas.”

De acordo com o Scrum Guide e autores como Schwaber & Sutherland, uma DoD mal definida prejudica a clareza do progresso do produto e o entendimento sobre o que foi realmente entregue. Os impactos diretos são inconsistências e confusão, exatamente como afirma a alternativa C.

Análise das alternativas incorretas:

A) Aumentaria a transparência/confiança apenas com uma DoD bem definida; uma mal definida faz o oposto.
B) Pelo contrário, custos tendem a aumentar com retrabalho e correções.
D) Uma DoD inadequada pode reduzir ou comprometer a velocidade, nunca aumentar.
E) Errada. A Definição de Pronto não é mera formalidade, é requisito essencial do Scrum segundo guias e normas oficiais.

Dica para provas: Atenção quando o enunciado aborda impacto negativo (palavras como mal formulada). Desconfie de alternativas que tragam benefícios ou tratem como “apenas formalidade” funções essenciais em frameworks ágeis.

Referências úteis: Scrum Guide (Schwaber & Sutherland 2016); Sommerville, Engenharia de Software (ed. 10).

Em síntese, a alternativa C está correta por traduzir fielmente as consequências de uma Definição de Pronto mal estruturada: perda de consistência e clareza sobre o que realmente foi entregue no projeto.

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