Uma má gestão de estoque pode gerar estoques altos, o que é...

O tema central desta questão é a gestão de estoques, que é uma parte vital da administração de recursos materiais. A questão aborda especificamente os riscos e consequências de manter níveis de estoque excessivamente altos.

Para responder corretamente, o aluno deve compreender que uma má gestão de estoques pode levar a problemas como a imobilização de capital e altos riscos de perdas. Em estoques altos, os produtos podem se deteriorar, expirar ou tornar-se obsoletos, causando prejuízos para a empresa.

A alternativa correta é C - certo. Vamos entender o porquê:

Justificativa da Alternativa Correta:

A afirmação no enunciado está correta ao destacar que manter estoques altos por medo de não atender à demanda é um erro comum. Estoques elevados provocam perdas financeiras devido à imobilização de recursos que poderiam ser mais bem utilizados de outras formas. Além do mais, produtos parados significam que não há um giro eficiente, o que é prejudicial à saúde financeira da empresa.

Análise da Alternativa Incorreta:

A alternativa E - errado não é a correta porque ignora as consequências mencionadas no texto. A afirmação de que estoques altos são prejudiciais é válida e baseia-se em conceitos amplamente aceitos na teoria da administração de estoques, que preza pelo equilíbrio e eficiência ao administrar recursos materiais.

Para resolver questões como esta no futuro, o aluno deve se lembrar de analisar os impactos da gestão de estoque e entender os conceitos de capital parado e giro de estoque.

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Giro de estoque (ou rotatividade de estoque, ou, ainda, índice de rotação) é o número de vezes que o estoque de determinado item de material é renovado, em determinado período.

O giro de estoque é determinado pela seguinte relação:

Giro de estoque = Itens consumidos no período/Estoque médio no período

Em regra geral, o gestor de estoque deve sempre buscar um alto giro de estoque. Isso significa que menos capital permanece imobilizado em estoque, incorrendo-se em menores custos de armazenagem (obsolescência, seguros, perecibilidade, perdas, roubos etc.).

Fonte: Gestão de Materiais, Renato Ribeiro Fenili, Enap Didáticos.

Gab. C

Certo.

Pode-se afirmar que um alto nível de estoque pode significar.....

• Dinheiro (estoque) parado.
• Alta probabilidade de perda, pois, nesse caso, existem mais itens a serem controlados.
• Maiores custos de armazenagem.

CERTO

GABARITO: CERTO

Uma política de estoques ideal, é aquela que atende a todos os setores e departamentos, sem que exista algum tipo de prejuízo aos processos produtivos da empresa e, logicamente, sem esquecer a questão do custo de estoques.

De acordo com Viana (2017), algumas funções são fundamentais para o controle de estoques:

• “O que deve ser permanecer estocado;
• Quando deve ser reabastecido;
• Quanto de estoque será necessário para determinado período;
• Acionar o departamento de compras para solicitação de compras;
• Receber, armazenar e guardar os materiais estocados de acordo com as necessidades;
• Controlar os estoques em termos de quantidade e valor, fornecer informações sobre posição do estoque”.

A principal meta de uma organização é maximizar o lucro sobre o capital investido em fábrica e equipamentos, sem financiamento de vendas, em reserva de caixa e em estoques. Assim, o objetivo é OTIMIZAR o investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos meios internos da organização e MINIMIZANDO as necessidades do capital investido.

Segundo Gurgel e Francischini (2017),

“Qualquer que seja a razão para manter estoques, ela pode ser eliminada mediante um trabalho inteligente e técnico. Assim, o ideal de desempenho de uma empresa é manter ESTOQUE ZERO”.

Perceba que ao fazer uma gestão errada dos níveis de estoque, gerando estoques altos, causa grandes problemas com o acúmulo de itens estocados tendo em vista que mantê-los consome recursos financeiros, ou seja, manter estoques seria um desperdício porque absorvem o capital que teria utilização mais rentável se destinado a incrementar a produtividade e a competividade. Assim, estoques consomem recursos que poderiam aumentar o resultado de uma organização.

FONTE: Prof. Francisco Sousa - Tec Concursos