A gestão adequada de estoques permite que a empresa consiga...

Alternativa correta: C - certo

A questão aborda a gestão de estoques e sua importância na administração de recursos materiais. O tema central é a necessidade de equilibrar a oferta e a procura para garantir a disponibilidade de produtos e evitar perdas financeiras. A compreensão desse conceito é essencial para quem estuda administração de estoques, pois envolve a habilidade de planejar e controlar o fluxo de materiais para atender à demanda do mercado de forma eficaz.

Vamos analisar a alternativa correta:

Justificativa da alternativa C - certo:

Esta alternativa está correta porque destaca que uma gestão adequada de estoques é vital para atender à demanda do mercado. Quando a gestão é bem-feita, há uma sincronização entre o que a empresa oferece e o que os clientes procuram, garantindo que os produtos estejam sempre disponíveis. Isso evita que a empresa perca vendas devido à falta de produtos e minimiza o risco de perdas financeiras por excesso de estoque, que pode levar a custos desnecessários de armazenamento e obsolescência.

Análise da alternativa E - errado:

Esta alternativa estaria incorreta se negasse a importância de uma gestão eficaz de estoques ou sugerisse que a sincronização entre oferta e procura não é essencial. Na prática, ignorar a sincronia entre o que é ofertado e o que é demandado pode resultar em desabastecimento ou em acúmulo de produtos não vendidos, ambos prejudiciais financeiramente.

Estratégia para interpretação:

Para resolver questões como esta, é importante identificar palavras-chave no enunciado, como "gestão de estoques", "demanda do mercado" e "sincronização entre oferta e procura". Concentre-se em entender como esses elementos interagem no contexto de um almoxarifado. Pense em exemplos práticos, como uma loja que precisa ter produtos disponíveis na quantidade certa para não perder vendas (quando faltam itens) nem dinheiro (quando há excesso de estoque).

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QUESTÃO CORRETA - A gestão adequada de estoques permite que a empresa consiga atender a demanda do mercado e garante a disponibilidade do produto, evitando perdas financeiras; é primordial que exista uma sincronização perfeita entre a oferta e a procura.

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Conforme Dias ( 2010, p.19), ''o planejamento do dimensionamento de estoques reside na relação entre:

• capital investido;
• disponibilidade de estoques;
• custos incorridos;
• consumo ou demanda''

Segundo Fellini ( 2015 apud. ENAP, p.18 ) A gestão de Estoque envolve :

• ''Análise dos custos de estoque,
• previsão de consumo, (demanda de mercado*)
• operacionalização dos sistemas de reposição de estoque, (vai atender a disponibilidade*)
• inventários dos estoques,
• apuração de indicadores (giro e cobertura de estoques, entre outros)
• etc.''

*Grifo meu

Certo

Essa é, justamente, uma das funções da administração de materiais que busca a manutenção de estoque suficiente para atender a demanda sem que isso ocasione estoque parado e perdas financeiras .

Quadrix: O controle de estoque de uma empresa é fundamental, pois o estoque constitui uma parte substancial dos ativos totais da organização. Certo

O ideal seria a perfeita sincronização entre a oferta e a demanda, de maneira a tornar a manutenção de estoques desnecessária. Entretanto, como é impossível conhecer exatamente a demanda futura e como nem sempre os suprimentos estão disponíveis a qualquer momento, deve-se acumular estoque para assegurar a disponibilidade de mercadorias e minimizar os custos totais de produção e distribuição.

https://ietec.com.br/blog/gestao-de-estoques-na-cadeia-de-suprimentos/

Segundo Ballou (2015, p. 2014), “a armazenagem de mercadorias prevendo seu uso futuro exige investimento [...]. O ideal seria a perfeita sincronização entre oferta e demanda de maneira a tornar a manutenção de estoques desnecessárias”.

https://administradores.com.br/artigos/controle-de-estoque

No melhor dos mundos as organizações seriam capazes de sincronizar perfeitamente a oferta e a demanda, de forma que o estoque fosse desnecessário, o que pouparia muitos recursos; além disso, caso isso fosse possível seria eliminada a possibilidade de perdas ou obsolescência dos produtos, fazendo com que a empresa não necessitasse, como ocorre hoje, buscar maneiras de escoar os estoque dito ‘parado’.

http://crcpa.org.br/revista/wp-content/uploads/2021/06/v2-n1-art.1-Custos-Logisticos-Cadeia-Suprimentos.pdf

COMO PODE SER CONSIDERADO PRIMORDIAL ALGO IMPOSSÍVEL DE ACONTECER?