ERRADO.

A maior estabilidade de custos unitários é obtida em um sistema de custeio ABC por meio da incorporação plena dos custos exclusivamente produtivos aos produtos, ainda que tais custos não sejam utilizados pelo produto que se deseja custear.

Custos diretos são aqueles que podem ser diretamente apropriados aos produtos. Exemplo: matéria-prima, mão de obra direta, embalagens, etc. 

O Custeio Baseado em Atividades (Activity Based Costing – ABC) é um método de custeio que procura reduzir a arbitrariedade do rateio dos custos indiretos, pois os custos são inicialmente atribuídos às atividades e depois aos produtos. 

A principal premissa da afirmativa, de que a maior estabilidade de custos unitários em um sistema de custeio ABC se dá pela incorporação plena de todos os custos produtivos aos produtos, mesmo aqueles não diretamente relacionados ao produto, é equivocada.

Por que a afirmativa está errada?

1. Essencial da metodologia ABC: O Custeio Baseado em Atividades (ABC) busca alocar os custos indiretos de produção aos produtos de forma mais precisa, utilizando atividades como base de rateio. A ideia central é identificar as atividades que consomem recursos e alocar os custos dessas atividades aos produtos que as demandam.
2. Relevância dos custos: O ABC não defende a alocação de todos os custos, mas sim dos custos que são realmente consumidos pelas atividades que geram valor para os produtos. Custos que não possuem relação direta com as atividades não devem ser alocados, pois distorcem os custos dos produtos.
3. Estabilidade e precisão: A maior estabilidade de custos unitários em um sistema ABC está relacionada à precisão na alocação dos custos, não à inclusão de todos os custos. Ao identificar as atividades e os recursos consumidos por cada produto, o ABC permite uma melhor compreensão dos custos reais de produção e facilita a tomada de decisões mais assertivas.

O que garante a maior estabilidade de custos unitários no ABC?

• Alocação mais precisa: Ao utilizar atividades como base de rateio, o ABC permite uma alocação mais precisa dos custos indiretos, reduzindo distorções e garantindo uma melhor representação dos custos reais dos produtos.
• Identificação de atividades não agregadoras de valor: O ABC permite identificar atividades que não agregam valor ao produto e, consequentemente, direcionar esforços para eliminá-las ou otimizá-las.
• Tomada de decisões mais eficaz: Com informações mais precisas sobre os custos de produção, a empresa pode tomar decisões mais eficazes sobre preços, mix de produtos, investimentos e outras questões estratégicas.

Em resumo:

A maior estabilidade de custos unitários em um sistema de custeio ABC não está relacionada à inclusão de todos os custos produtivos, mas sim à precisão na alocação dos custos que são realmente consumidos pelas atividades que geram valor para os produtos. A inclusão de custos não relevantes distorce os custos dos produtos e prejudica a tomada de decisões.

Pontos-chave a serem lembrados:

• O ABC busca uma alocação mais precisa dos custos indiretos.
• A alocação deve ser baseada nas atividades que consomem recursos.
• A inclusão de todos os custos, mesmo aqueles não relevantes, distorce os custos dos produtos.
• A maior estabilidade de custos está relacionada à precisão da alocação, não à inclusão de todos os custos.

O sistema de custeio ABC tem como objetivo alocar os custos indiretos de maneira mais precisa aos produtos, com base nas atividades que geram esses custos. Ou seja, apenas os custos que realmente são consumidos pelas atividades relacionadas ao produto devem ser alocados a ele. Isso permite uma distribuição mais precisa dos custos e, consequentemente, um custo unitário mais realista.