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Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: UFRGS Prova: FUNDATEC - 2025 - UFRGS - Produtor Cultural |
Q3707102 Marketing
Uma produtora cultural especializada está desenvolvendo uma proposta de patrocínio para um festival internacional de documentários sociais, com orçamento total de R$ 2,5 milhões, direcionada a uma multinacional do setor de tecnologia que possui forte agenda ESG (Environmental, Social and Governance) e estratégia de marketing voltada para millennials urbanos de alta renda. A empresa-alvo tem histórico de investimento em projetos culturais (R$ 15 milhões nos últimos 3 anos), mas recentemente alterou sua política de patrocínio, priorizando projetos com impacto social mensurável, alta visibilidade digital e alinhamento com seus valores de inovação e sustentabilidade. O departamento de marketing da empresa trabalha com métricas rigorosas de ROI (Return on Investment) e ROAS (Return on Advertising Spend), além de KPIs específicos de brand awareness e brand equity. Considerando as tendências contemporâneas do marketing de patrocínio cultural e as exigências de compliance corporativo, qual elemento estratégico do projeto de captação tem maior potencial de conversão junto ao decisor de patrocínio?
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