Relacione as quatro funções administrativas em unidades de ...
Relacione as quatro funções administrativas em unidades de informação, relacionadas na coluna 1, com suas respectivas atribuições, como processos, indicadas sucintamente na coluna 2:
I. planejamento
II. direção
III. organização
IV. controle
( ) determina os recursos necessários e define hierarquia e desempenho
( ) estabelece os objetivos e define as ações interdependentes
( ) executa os planos, programas e projetos para convertê-los em resultados
( ) verifica se os resultados planejados foram alcançados através das operações executadas
A relação correta, na ordem dada, é
III. organização = determina os recursos necessários e define hierarquia e desempenho
I. planejamento = estabelece os objetivos e define as ações interdependentes
II. direção = executa os planos, programas e projetos para convertê-los em resultados
IV. controle = verifica se os resultados planejados foram alcançados através das operações executadas
Gabarito: Letra D.
Pessoal, vamos pelos conceitos mais fáceis de serem identificados.
Planejamento: estabelece objetivos e define as ações.
Controle: verifica se os resultados planejados foram alcançados através das operações executadas.
Sabendo esses dois o gabarito só pode ser letra D.
Mas, para acrescentar:
Organização: determina os recursos necessários e define hierarquia e desempenho.
Direção: executa os planos, programas e projetos para convertê-los em resultados.
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A alternativa correta é a D - III – I – II – IV.
A gestão de bibliotecas e unidades de informação envolve várias funções administrativas essenciais, entre as quais se destacam: planejamento, direção, organização e controle. Para responder a esta questão, é necessário compreender o significado e a aplicação de cada uma destas funções dentro do contexto de uma unidade de informação.
O planejamento está relacionado à definição de objetivos e à determinação das ações necessárias para atingi-los. Quando falamos em estabelecer os objetivos e definir as ações interdependentes, estamos nos referindo ao processo de planejamento.
A função de organização envolve determinar os recursos necessários, definir responsabilidades, hierarquias e processos para que os objetivos sejam alcançados. Isso corresponde à descrição de determinar os recursos necessários e definir hierarquia e desempenho.
Direção é a função que se concentra em guiar e motivar os colaboradores para executar os planos e atingir os objetivos desejados. Portanto, quando se fala em executar os planos, programas e projetos para convertê-los em resultados, estamos tratando da direção.
Por fim, o controle é o processo de assegurar que os resultados planejados estão sendo alcançados conforme o esperado. A descrição de verifica se os resultados planejados foram alcançados através das operações executadas corresponde à função de controle.
Ao correlacionar as funções e as descrições, chegamos à sequência que corresponde à alternativa correta: (III) organização, (I) planejamento, (II) direção, e (IV) controle, ou seja, D - III – I – II – IV.