O ciclo de vida de um projeto

Alguém sabe explicar porque a letra a não é a correta?

Obrigada!
oi Edlaine Correa

Com outras palavras.. 

O Ciclo de vida de um projeto  e uma divisao do projeto em fases de desenvolvimento.

Nao pode se dizer que o Ciclo de um projeto e sequencial !!   

Um processo  e Sequencial.   Projetos sao desenvolvidos em Etapas Nao Sequenciais.


valeu , Espero ter ajudado. Almyr,

Esse que você citou não é o erro da questão "A", pois, em Gestão de Projetos, existe um termo chamado OVER LAPPING que é justamente a possibilidade de uma fase atravessar a outra sem que ela termine.

Também quero saber porque a letra "a" está errada. Letra C:
Vale ressaltar que o nível de atividade e, portanto, o custo e o número de membros da equipe são baixos na fase inicial, alcançando seu ápice nas fases intermediárias para depois diminuir na fase final
Aparentemente a C está certa, alguém se habilita a comentar o porquê das outras estarem erradas? 
http://www.devmedia.com.br/o-ciclo-de-vida-de-um-projeto/24244


Em uma questão do mesmo tema, uma colega comentou e respondeu a A, E e a D de quebra. 
O ciclo de vida do projeto consiste nas fases do projeto e podem ser sequenciais ou se sobreporem(responde a A e a E). Pode ser documentado como uma metodologia e pode ser definido ou modelado de acordo com os aspectos exclusivos da organização, industria ou tecnologia empregada (responde a B).

Todos os projetos podem ser mapeados para a seguinte estrutura do ciclo de vida:

1. Início do projeto

2. Organização e preparação

3. Execução do trabalho do projeto

4. Encerramento do projeto(responde a D).
E chegamos à conclusão que o PDCA, apresentado na D, é uma das formas de se elaborar as fases de um projeto, mas de acordo com cada organização é que as fases são organizadas. O que fica de uniforme é o início, a organização e preparação, a execução e o encerramento. Isso é ponto comum entre todos, não o ciclo PDCA. A colega se chama Fernanda Rigamont. Pessoal, o erro da letra A é facilmente visivel a partir da leitura do Guia PMBOK 4a Edição, precisamente no seu capítulo 2 - CICLIO DE VIDA E ORGANIZAÇÃO DO PROJETO.

O guia define CICLO DE VIDA como: Fases do mesmo que geralmente são sequenciais e que ÀS VEZES SE SOBREPEOM cujo nome e NÚMERO são determinados pelas necessidades de gerenciamento e controle, da natureza do projeto e da sua área de aplicação. No mesmo capítulo, em outras passagens, o referido Guia também deixa claro que existem projetos com uma ÚNICA FASE ou com MUITAS FASES, que PODEM OU NÃO ser sequenciais e, ou sobrepostas. Esta questão me gerou uma duvida... 

c) tem o custo e tamanho da equipe reduzidos no início de "cada uma das fases", aumentam durante a execução e se reduzem no final.

Aluem pode me explicar?

Pessoal, errei a questão e coloquei justamente a letra A como correta. Na minha opnião nenhuma dos comentários dos colegas explicou o real motivo da letra A estar errada. Vejamos:

A) corresponde à divisão do projeto em uma sequência de fases ou etapas com o objetivo de determinar seu início e fim, e uma das dificuldades é o controle dos processos em cada fase, pois o final de uma não determina, automaticamente, o início da seguinte. Até o término da parte em azul e sentença está correta. Porém, há erro ao afirmar que existe dificuldade no controle dos processos em cada fase, já que cada fase possui os grupos de processos bem definidos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento - não trata-se de uma dificuldade. Outro erro, ao meu ver, é que ele dá como justificativa dessa possível dificuldade no fato das fases poderem ser sobrepostas. Esse fato não torna o controle dos processos em cada fase mais difícil.

Espero ter contribuido! 

Sérgio. a) corresponde à divisão do projeto em uma sequência de fases ou etapas com o objetivo de determinar seu início e fim, e uma das dificuldades é o controle dos processos em cada fase, pois o final de uma não determina, automaticamente, o início da seguinte.

Pessoal, acho que o erro da alternativa A estar em dizer que o final de uma fase não determina automaticamente o início da seguinte.

Alexsandro, esse é o gráfico de evolução de custo e pessoal que ilustra a letra C, que está correta.

Ainda sobre esse assunto:

http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAC9kAJ/gerenciamento-projeto

Também não entendi a letra ser por mencionar "cada uma das fases". Alguém poderia explicar?

não estudei muito essa materia... mas prq a letra c estaria errada?

William,

O que o pessoal está alegando e que eu também concordo sobre a letra C estar errada é o que o livro do PMBOK diz: "Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado".

O erro está em dizer que o custo e tamanho da equipe são reduzidos "no início de cada fase". O certo seria no início do ciclo ou início do projeto.

Deveria, no mínimo, ser anulada!!! 

É por questões como essas que vemos a crise da educação nesse país.

a) ERRADO. corresponde à divisão do projeto em uma sequência de fases ou etapas com o objetivo de determinar seu início e fim, e uma das dificuldades é o controle dos processos em cada fase, pois o final de uma não determina, automaticamente, o início da seguinte. 

 

Justamente o contrário! A divisão em fases que proporicona essa ligação entre os respectivos processos permite um melhor controle gerencial tendo em vista que uma fase só terá início, quando a anterior apresentar os resultados pretendidos.

 

 b) ERRADO. é composto por quatro fases fixas, independente do tipo de projeto, pois isto facilita seu gerenciamento; e é constituído, sequencialmente, da fase conceitual, do planejamento, da implementação e da finalização. 

 

Um ciclo de projetos se compõe de 5 fases: iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle, encerramento. Há autores que classificam de outra forma: nascimento, crescimento, maturação, declínio e morte. Mas há projetos que sequer necessitam da iniciação, por exemplo, então as entregas, também chamadas de fases, se ajustam às necessidades de cada organização. 

 

 c) ERRADO. tem o custo e tamanho da equipe reduzidos no início de cada uma das fases, aumentam durante a execução e se reduzem no final. 

 

"Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início (do projeto, não de cada fase), atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado".

 

d) ERRADO. é composto pelas fases PDCA, correspondentes ao planejamento (plan), execução (do), verificação (check) e correção (act). 

 

Vide a letra B.

 

e) ERRADO. exige que cada uma das fases seja realizada sequencialmente e o final de uma dá início automático à etapa seguinte, fato que agiliza a execução do projeto.

 

As fases não são estanques, mas inter-relacionadas, sobrepostas e complementares. 

Ciclo de vida do projeto é a série de fases q o projeto passa, do início ao fim. As fases são sequenciais, determinadas pelas necessidades de gerenciamento e controle da organização, natureza do projeto e área.

Errei a questão justamente por conta do "no início de cada fase".