do ponto de vista estratégico, pode-se identificar dois momentos relevantes para serem discutidos: o momento de mobilização e planejamento, e o momento de produção de conhecimento.  

sob o ponto de vista estratégico a análise da situação de saúde é identificada como necessária para atender às necessidades de atuação da gestão em saúde com o apoio dos profissionais de saúde e transmitida aos atores de interlocução das ações elaboradas.

no eixo estratégico a análise da situação de saúde depende da pergunta de interesse da gestão, das prioridades estabelecidas, dos valores e interesses dos grupos envolvidos, da disponibilidade de recursos financeiros e de tempo para a sua realização, e da capacidade analítica institucional existente. 

no momento de intercâmbio e uso do conhecimento do eixo estratégico, deve-se comunicar adequadamente os resultados à gestão visando a tomada de decisão e definindo prioridades de ações e intervenções que sejam efetivas e custo-efetivas.

na abordagem metodológica podemos dizer que existem vários tipos de análise da situação de saúde, destacando-se as análises de tendência, avaliação em saúde e análise de conjuntura. A análise de tendência apresenta de maneira sistemática, a influência das ações de saúde sobre o estado de saúde para determinar a efetividade dessas ações.