Alternativa correta: C - Organizar e manter a higiene no ambiente de trabalho.

Tema central da questão: O foco é o método 5S, uma importante ferramenta de Gestão da Qualidade. Trata-se de um sistema originado no Japão, voltado à organização, limpeza e disciplina no ambiente de trabalho. O 5S é frequentemente cobrado em provas por sua aplicação prática e eficácia na melhoria do clima organizacional.

Resumo teórico: O 5S é composto por cinco sensos japoneses: Seiri (Utilização), Seiton (Ordenação), Seiso (Limpeza), Seiketsu (Padronização) e Shitsuke (Disciplina). Seu objetivo principal é criar um ambiente limpo, organizado e produtivo, promovendo saúde, segurança e motivação. Segundo a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) e a ABNT NBR ISO 9001, práticas como o 5S são essenciais para a qualidade e eficiência nas organizações.

Justificativa da alternativa correta (C): O texto destaca que o 5S é uma ferramenta eficaz para organizar e manter a higiene nos espaços corporativos, alinhando-se perfeitamente ao objetivo do método. Isso inclui pequenas atitudes diárias que resultam em um ambiente saudável, produtivo e seguro.

Análise das alternativas incorretas:

A - Ampliar o horário de funcionamento da empresa.
Não é função do 5S; trata-se de decisão gerencial ou estratégica, sem relação direta com organização e higiene.

B - Automatizar processos produtivos.
O método 5S atua no ambiente, não na automação de processos, que envolve tecnologia e inovação, fora do escopo do 5S.

D - Controlar as finanças corporativas.
Controle financeiro é área da administração financeira, não objetivo do 5S, que se dedica à organização física e rotinas comportamentais.

Dica de interpretação: Atenção às palavras-chave no enunciado e nas alternativas, como "higiene", "organizar" e "ambiente de trabalho". Elimine opções fora do contexto do texto-base. Questões de 5S quase sempre relacionam-se à organização física, limpeza e disciplina.

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O 5S é uma metodologia de gestão da qualidade originária do Japão, desenvolvida para melhorar a organização, limpeza, padronização e eficiência nos locais de trabalho.

1. Seiri = senso de utilização ou org.;
2. Seiton = senso de arrumação ou ordenação;
3. Seiso = senso de limpeza;
4. Seiketsu = senso de saúde e higiene;
5. Shitsuke = senso de disciplina ou autodisciplina.

Gabarito: letra C.

É justo que muito custe o que muito vale! Bons estudos!!

A principal função do método 5S, como mencionado no texto, é organizar e manter a higiene e a padronização no ambiente de trabalho para aumentar a produtividade. Ele atinge isso através de cinco princípios: Seiri (Utilização), Seiton (Organização), Seiso (Limpeza), Seiketsu (Padronização) e Shitsuke (Disciplina). 

• O que é: O 5S é uma metodologia de origem japonesa para melhorar a organização e a eficiência de um local de trabalho.
• Como funciona: Ele se baseia em cinco sensos (ou princípios) para transformar o ambiente:
• Utilização (): Classificar o que é necessário e descartar o restante.
• Organização (): Deixar tudo o que é necessário em seu devido lugar.
• Limpeza (): Limpar o local de trabalho para mantê-lo em boas condições.
• Padronização (): Criar regras para manter a organização e a limpeza.
• Disciplina (): Fazer com que todos sigam os procedimentos e promovam a melhoria contínua.
• Benefícios: A aplicação do 5S resulta em um ambiente de trabalho mais organizado, produtivo e seguro, além de aumentar a qualidade dos produtos e a satisfação dos colaboradores.