Uma empresa de médio porte está enfrentando
problemas
de
motivação
entre
seus
colaboradores. O gerente acredita que os
funcionários evitam o trabalho sempre que
possível, precisam de supervisão constante e não
possuem ambição. Considerando o modelo de
McGregor, essa abordagem gerencial está mais
alinhada à

Question

Uma empresa de médio porte está enfrentando 
problemas 
de 
motivação 
entre 
seus 
colaboradores. O gerente acredita que os 
funcionários evitam o trabalho sempre que 
possível, precisam de supervisão constante e não 
possuem ambição. Considerando o modelo de 
McGregor, essa abordagem gerencial está mais 
alinhada à  Alternativa A: Teoria X, que considera que os colaboradores 
possuem aversão ao trabalho, necessitam ser 
controlados e ameaçados e que o papel do 
gerente 
é 
coagi-los 
e 
supervisioná-los 
rigidamente.  Ou Alternativa B: Teoria Y, que acredita que os colaboradores são 
naturalmente preguiçosos e só trabalham sob 
ameaça, sendo função do gerente impor regras 
rígidas e punições.  Ou Alternativa C: Teoria Y, que entende que os colaboradores 
possuem potencial, são criativos e podem 
autogerenciar suas atividades sem necessidade 
de supervisão constante.  Ou Alternativa D: Teoria X, que assume que os colaboradores têm 
grande autonomia e motivação intrínseca, sendo 
papel do gerente apenas orientar e desenvolver 
habilidades.  Ou Alternativa E: Teoria Y, que considera que todos os 
colaboradores têm aversão natural ao trabalho e 
precisam de constante coerção para cumprir 
metas.

Danillo Rios · Accepted Answer

Alternativa [A] Teoria X, que considera que os colaboradores 
possuem aversão ao trabalho, necessitam ser 
controlados e ameaçados e que o papel do 
gerente 
é 
coagi-los 
e 
supervisioná-los 
rigidamente.  Xô Trabalho Yes Trabalho Agora você não esquece.

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Uma empresa de médio porte está enfrentando problemas de...

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