O setor de gestão de pessoas do IFPB optou por
um modelo de avaliação de desempenho que
confere ao chefe imediato a responsabilidade
exclusiva pela aplicação do instrumento e emissão
do parecer final. Esse modelo foi escolhido devido
à sua agilidade e ao conhecimento detalhado que
o gestor tem da equipe, possibilitando uma
avaliação precisa dos resultados. Contudo, a área
de RH está ciente de que, por ser um sistema
unidirecional, ele apresenta riscos inerentes de
viés de julgamento. O modelo de avaliação de
desempenho adotado nesse caso é

Question

O setor de gestão de pessoas do IFPB optou por 
um modelo de avaliação de desempenho que 
confere ao chefe imediato a responsabilidade 
exclusiva pela aplicação do instrumento e emissão 
do parecer final. Esse modelo foi escolhido devido 
à sua agilidade e ao conhecimento detalhado que 
o gestor tem da equipe, possibilitando uma 
avaliação precisa dos resultados. Contudo, a área 
de RH está ciente de que, por ser um sistema 
unidirecional, ele apresenta riscos inerentes de 
viés de julgamento. O modelo de avaliação de 
desempenho adotado nesse caso é Alternativa A: Avaliação 180º.  Ou Alternativa B: Avaliação 360º.  Ou Alternativa C: Autoavaliação.  Ou Alternativa D: Avaliação 90º.   Ou Alternativa E: Avaliação Matriz Nove Boxes.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [D] Avaliação 90º.   Gabarito: DFundamento decisivo: A decisão dependia de identificar a fonte avaliadora exclusiva indicada no enunciado: o chefe imediato.Tema central: Classificação da avaliação pela fonte avaliadoraAnálise das alternativasAErradaIncorreta. A avaliação 180º não se limita ao chefe imediato como fonte exclusiva; ela pressupõe mais de uma perspectiva no processo avaliativo. O enunciado, ao falar em responsabilidade exclusiva da chefia e sistema unidirecional, afasta essa alternativa.BErradaIncorreta. A avaliação 360º envolve múltiplas fontes de feedback, como chefia, pares, subordinados e, conforme o caso, clientes. Isso contraria diretamente a informação de que a avaliação é feita exclusivamente pelo chefe imediato.CErradaIncorreta. Na autoavaliação, a fonte avaliadora é o próprio avaliado. No caso descrito, quem aplica o instrumento e emite o parecer final é a chefia imediata, não o servidor avaliado.DCertaA alternativa D está certa porque a base define a avaliação 90º como aquela realizada por uma única fonte, tipicamente o superior imediato, em sentido unidirecional. Como o caso descreve aplicação do instrumento e parecer final concentrados exclusivamente na chefia imediata, o modelo enquadra-se nessa classificação.EErradaIncorreta. A Matriz Nove Boxes é ferramenta de mapeamento de talentos, normalmente cruzando desempenho e potencial, e não a denominação do modelo de avaliação unidirecional conduzido exclusivamente pela chefia imediata.Pegadinha da questãoA confusão explorada foi trocar a ideia genérica de 'avaliação feita pela chefia' por 180º ou 360º, ignorando as expressões-chave 'responsabilidade exclusiva' e 'sistema unidirecional'. Também havia risco de tratar Nine Box como sinônimo amplo de avaliação de desempenho.Dica para questões semelhantesEm questões sobre avaliação de desempenho, identifique primeiro quantas fontes participam e em que direção o feedback ocorre.Se o enunciado concentrar a avaliação e o parecer final em uma única fonte, especialmente a chefia imediata, descarte modelos multifonte.Não use o risco de viés como critério principal; ele apenas reforça a leitura de fonte única, mas o decisivo é quem avalia.Separe modalidade de avaliação de ferramentas de gestão: matriz de desempenho e potencial não substitui a classificação da fonte avaliadora.

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Gabarito comentado

Gabarito: D

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