O diagrama de Pareto
São 9 as ferramentas de gestão de qualidade:
folha de verificação
diagrama de pareto
diagrama causa e efeito
diagrama de dispersão
histograma
fluxograma
gráfico de controle
brainstoring
5W1H - também já vi está como 5W2H -não sei qual é a certa!
só para complementar...abraços
GABARITO: E
Meu Deus, comentam e não resolvem para informar qual a assertiva correta.
a) partedo princípio de que um grande número de causas é responsável pela maioria dosproblemas e, dessa forma, a construção do diagrama auxilia na identificação dosprincipais problemas que precisam de solução. Errado. O correto é um pequeno número de causas (20% das causas são responsáveis por 80% dos problemas)
b) nada a ver.
c) nada a ver.
d) nada a ver.
e) correta
Indicada para comentário.
a) ERRADO --> Princípio de Pareto (regra 80/20) explicita que um grande número de problemas/perdas (80%) advêm de um pequeno número de causas (20%);
b) ERRADO --> Diagrama de Programação da Decisão;
c) ERRADO --> Fluxograma
d) ERRADO --> relacionado aos processos e não à Pareto;
e) CERTO!
Gráfico de Pareto:
É representado por barras dispostas em ordem decrescente, com a causa principal vista do lado esquerdo do diagrama, e as causas menores são mostradas em ordem decrescente ao lado direi to. Cada barra representa uma causa exibindo a relevante causa com a contribuição de cada uma em relação à total.
Diagrama de Pareto é um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas.
Nossa essa A é para lascar mesmo viu
gab e
pior q achei e estranho e mudei pra b e errei
Alternativa correta: E
O Diagrama de Pareto é uma ferramenta da qualidade baseada no princípio de Pareto, também conhecido como regra 80/20, que foi estabelecido pelo economista italiano Vilfredo Pareto. Este princípio sugere que, em muitos fenômenos, aproximadamente 80% dos efeitos vêm de 20% das causas. Ao aplicar esta ferramenta na resolução de problemas, as organizações podem identificar as poucas causas mais significativas de um problema e, assim, priorizar seus esforços para otimizar resultados.
A alternativa E é a correta porque descreve precisamente a constituição de um Diagrama de Pareto. O eixo horizontal (abscissa) lista as categorias ou causas de problemas em ordem decrescente de sua importância ou impacto, começando pela mais significativa à esquerda. Já o eixo vertical (ordenadas) quantifica essas causas, geralmente através de uma escala que pode ser de valores monetários, frequência de ocorrências, porcentagens ou outro tipo de medida quantitativa relevante para o contexto em análise.
Assim, a construção do diagrama facilita a identificação visual dos "poucos vitais", ou seja, os principais problemas ou causas que, se resolvidos, proporcionarão o maior impacto positivo na qualidade ou no desempenho do sistema em consideração. É uma ferramenta estratégica para a tomada de decisão embasada na análise de dados e na identificação de prioridades.