Em relação aos processos organizacionais, considere: I. A f...
I. A função de planejamento numa organização guarda uma relação direta com a função de controle, enquanto a função de direção tem relação direta com a função de organização do trabalho.
II. As habilidades técnicas são mais relevantes entre supervisores de 1a linha, as habilidades conceituais maiores na administração superior e as habilidades humanas, mais requeridas no nível da gerência intermediária.
III. A organização matricial prevê maior flexibilização dos limites entre departamentos, possibilitando que os funcionários reportem-se a diferentes gestores.
IV. Um elenco de maneiras para se superar barreiras de comunicação inclui a utilização de feedback, observar sinais não-verbais, escutar com atenção, simplificar a linguagem, além de conter as emoções.
V. Indiferentemente ao controle preventivo, simultâneo ou de feedback adotados na gestão, os mesmos servem para medir o desempenho real, comparar o desempenho com o padrão, e tomar medidas de ação corretiva.
Está correto o que se afirma APENAS em
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Gabarito comentado
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Gabarito: C
Fundamento decisivo: A assertiva II é a única incorreta: na formulação clássica das habilidades administrativas, as habilidades técnicas predominam na supervisão de primeira linha, as conceituais na alta administração e as humanas são necessárias em todos os níveis. Ao particularizar as habilidades humanas como mais requeridas na gerência intermediária, o item fica inadequado, o que mantém corretas I, III, IV e V e conduz ao gabarito C.
- Use a distribuição clássica das habilidades gerenciais como filtro: técnicas na base, conceituais no topo e humanas em todos os níveis.
- Em estrutura matricial, procure o traço decisivo: flexibilização departamental com reporte a mais de um gestor.
- Nos tipos de controle, separe momento de incidência de finalidade do processo; o tempo muda, a lógica de comparar desempenho com padrão e corrigir desvios permanece.
- Quando a questão cruzar funções administrativas, verifique as relações de interdependência entre elas, especialmente planejamento com controle e organização com direção.
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Comentários
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Hoje, mais do que nunca, em qualquer setor da empresa existe
a necessidade de HABILIDADES HUMANAS, ou seja como lidar com o ser humano, fazer este colaborador gerar valor para a organização, o capital humano como gerador de riquezas organizacional.
A Banca foi "Boazinha" pois o ítem II errado estava em todas as assertivas menos na LETRA C que foi a resposta da questão.
"TENTAR SEMPRE, DESISTIR NUNCA"
Com base no material abaixo eu considerei que a asseritva II estava correta. Onde está o erro?
HABILIDADES HUMANAS, CONCEITUAIS E TÉCNICAS
| HABILIDADE | CARACTERÍSTICAS |
| Conceitual | É a capacidade de compreender a complexidade da organização como um todo e onde cada área específica se enquadra nesse complexo. Permite agir de acordo com os objetivos globais da organização e não em função de metas e necessidades imediatas do próprio grupo. |
| Humana | É a capacidade e o discernimento para trabalhar com e por meio de pessoas, incluindo o conhecimento do processo de motivação e a aplicação eficaz da liderança. |
| Técnica | a capacidade de aplicar conhecimentos técnicos, métodos e equipamentos necessários à execução de tarefas específicas. É adquirida através da experiência, da educação e do treinamento. |
II. As habilidades técnicas são mais relevantes entre supervisores de 1a linha, as habilidades conceituais maiores na administração superior e as habilidades humanas, mais requeridas no nível da gerência intermediária.
Com certeza a II está correta!
É fato que as organizacoes buscam profissionais com múltiplas habilidades, porém... o item trata de habilidades predominantes com base na area de atuacao... e não diz nada sobre "ger de 1a linha só possuirem habilidades técnicas" .... ou que "habilidades conceituais são privativas de altos gestores".
Para um supervisor de linha de producao... quais habilidades serao mais relevantes? Vejam, ele pode possuir as 3... nao soh pode, como "deve"... mas, eu insisto, qual eh a mais relevante pra esse supervisor de 1a linha?
Outro exemplo: a nova presidente da Petrobrás... começou como estagiária na companhia... com certeza ela possui habilidades Técnicas, Humanas
e Conceituais.... mas como CEO, eu pergunto: quais são mais requeridas no momento?
Prova de 2012... talvez esteja em fase de recursos ainda... mas fica a dica.. a II está correta!
Abs,
SH.
Alta direção:
Habilidade Conceitual
Gerência :
Habilidade Humana
Supervisore:
Habilidade Técnica
Prof. Marcelo Marques
O PODC é todo interligado e interrelacionado.
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