Como a atividade de construção de cenários de planejamento ...

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Q2924339 Administração Geral

Julgue os itens seguintes, relativos ao planejamento estratégico organizacional.

Como a atividade de construção de cenários de planejamento é, em certa medida, subjetiva, deve-se dar especial atenção ao processo de revisão dos cenários.

Alternativas

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Gabarito: C - Certo

O planejamento estratégico organizacional é uma ferramenta essencial para estabelecer a direção e os objetivos de uma organização a longo prazo. Um dos componentes cruciais desse planejamento é a construção de cenários. Esses cenários são projeções de possíveis futuros que ajudam as organizações a se prepararem para diferentes situações e a tomarem decisões mais informadas.

A questão aborda a subjetividade intrínseca na construção desses cenários. De fato, esta atividade envolve um grau considerável de interpretação e julgamento humano, o que pode introduzir vieses e incertezas.

A elaboração de cenários é um processo que depende de diversos fatores variáveis e inconstantes, como mudanças econômicas, tecnológicas, políticas e sociais. Por isso, é fundamental que esses cenários sejam revisados periodicamente para garantir que continuem relevantes e alinhados com a realidade e as mudanças do ambiente externo.

Vamos entender melhor:

Justificativa da Alternativa Correta (C - Certo):

O item está correto porque realmente se deve dar especial atenção ao processo de revisão dos cenários. Dada a natureza subjetiva da construção de cenários, revisões periódicas são essenciais para ajustar projeções e garantir que as estratégias da organização estejam baseadas em informações atualizadas e precisas. Isso permite à organização adaptar-se rapidamente a novas tendências e mudanças no ambiente, aumentando suas chances de sucesso.

Por que as Alternativas Incorretas (E - Errado) Estão Incorretas:

Considerando a subjetividade e a necessidade de revisões frequentes, marcar esta afirmação como "errado" implicaria que a revisão dos cenários não é importante, o que não corresponde à realidade da gestão estratégica. Ignorar ou minimizar a importância da revisão regular pode levar a estratégias desatualizadas e ineficazes, colocando a organização em risco.

Portanto, é fundamental compreender a importância dessa prática no contexto do planejamento estratégico para garantir que a organização esteja bem preparada para enfrentar os desafios futuros.

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