Comportamento de liderança caracterizado pela amabilidade e ...

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Q3992590 Psicologia
Comportamento de liderança caracterizado pela amabilidade e preocupação com o bem-estar, a prosperidade e as necessidades dos colaboradores, tendo como estilo de liderança oposto o comportamento de liderança caracterizado pelo estabelecimento de objetivos desafiadores e pela busca de um melhor desempenho. Trata-se dos modelos de liderança
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Esta questão baseia-se na Teoria Caminho-Meta (Path-Goal Theory), desenvolvida por Robert House. Diferente de outros modelos, House propõe que o líder deve adaptar seu comportamento para complementar o que falta no ambiente de trabalho ou nos subordinados, visando aumentar a motivação.

O modelo identifica quatro comportamentos principais do líder, e o enunciado descreve exatamente dois deles:

  1. Liderança Incentivadora (ou Apoiativa): É o comportamento focado nas necessidades dos colaboradores. O líder é amigável, acessível e demonstra preocupação genuína com o bem-estar e o status dos liderados. É ideal para tarefas estressantes ou repetitivas.
  2. Liderança Orientada para Conquistas (ou Realizações): É o estilo focado em resultados. O líder estabelece metas ambiciosas, espera que os colaboradores tenham o melhor desempenho possível e demonstra confiança na capacidade deles em atingir esses padrões elevados.

ChatGPT

Resposta: ✅ A) incentivadora e orientada para realizações.

Teorias de liderança - Teoria Caminho-Meta (Path-Goal Theory) de House.

Na Caminho-Meta existem quatro estilos principais:

  • Diretiva → orienta tarefas, regras e procedimentos.
  • Apoiadora/incentivadora → preocupação com pessoas e bem-estar.
  • Participativa → envolve subordinados nas decisões.
  • Orientada para realização → metas desafiadoras e alto desempenho.

A questão descreve dois estilos:

1- Liderança apoiadora (supportive)

→ líder é amigável, demonstra preocupação, considera necessidades dos subordinados, cria ambiente agradável.

2- Liderança orientada para realização (achievement-oriented)

→ líder estabelece metas desafiadoras, espera alto desempenho, busca excelência.

A) incentivadora e orientada para realizações.CORRETA

  • “Incentivadora” é outra forma de nomear a liderança apoiadora (focada no suporte, consideração e bem-estar).
  • “Orientada para realizações” corresponde exatamente ao líder que cria metas desafiadoras e busca desempenho superior.

B) transformacional e focada em processos. ❌

A liderança transformacional envolve:

  • inspiração,
  • visão de futuro,
  • mudança,
  • estímulo intelectual,
  • influência idealizada.

Não tem relação direta com o comportamento de amabilidade e cuidado descrito. “Focada em processos” não é um estilo clássico dessa teoria.

C) participativa e focada em objetivos. ❌

A liderança participativa envolve:

  • consulta aos subordinados,
  • participação nas decisões.

O enunciado não fala de participação na tomada de decisão. “Focada em objetivos” até lembra realização, mas não é o nome do estilo.

D) transformacional e situacional. ❌

A liderança situacional (Hersey e Blanchard) depende do nível de maturidade dos liderados e adapta o comportamento. Não corresponde ao par apresentado.

E) participativa e diretiva. ❌

Esses são estilos da teoria Caminho-Meta também, mas não os descritos. A banca tentou confundir porque colocou dois estilos verdadeiros da teoria, mas o enunciado pede especificamente apoiadora + realização.

Se aparecer:

  • “bem-estar, amizade, apoio, necessidades dos empregados” → liderança apoiadora/incentivadora
  • “metas difíceis, excelência, alto desempenho” → orientada para realização

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