Vários aspectos auxiliam a diferenciar grupos de equipes. Tr...

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Q3992583 Psicologia
Vários aspectos auxiliam a diferenciar grupos de equipes. Três aspectos são importantes nessa diferenciação
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Para resolver essa questão pensei sobre como cada um das aspectos listados poderia ou não diferenciar um grupo de uma equipe. Por exemplo, na alternativa A podemos pensar que existe comunicação formal tanto nos grupos quanto nas equipes. Então não seria fator de diferenciação. Na alternativa B: pode haver normatização tanto em grupos quanto em equipes. Normalmente se observa desempenho individualizado em grupos e sinergia coletiva somente em equipes. Na alternativa D: os aspectos são gerais e não envolvem a diferenciação entre um e outro. Na alternativa E: também há aspectos gerais (eficiência esperada e eficácia atingida). A dedicação individual é uma característica que define melhor os grupos.

No gabarito (C) temos a diferenciação: natureza do esforço dispendido (no grupo é individual e na equipe é coletivo), reponsabilidade pelo resultado final (no grupo é individual e na equipe é coletiva) e meta atribuída (no grupo é individual e na equipe é coletiva).

Grupo

São pessoas juntas… mas cada uma faz o seu.

Tipo alunos na mesma sala, mas cada um faz sua atividade.

Equipe

São pessoas juntas trabalhando de verdade juntas.

1. Natureza do esforço

Grupo: cada um se esforça sozinho

Equipe: o esforço é junto, combinado

2. Responsabilidade pelo resultado final

Grupo: “cada um responde pelo seu”

Equipe: “todo mundo responde pelo resultado final”

3. Meta atribuída

Grupo: metas individuais

Equipe: uma meta em comum

fonte: IA

rev

ChatGPT/Gemini

Gabarito: C — natureza do esforço dispendido, responsabilidade pelo resultado final e meta atribuída.

Diferença entre grupos de trabalho e equipes de trabalho (tema comum em Gestão de Pessoas).

Segundo autores como Chiavenato, três aspectos ajudam a diferenciar grupos e equipes:

1 Natureza do esforço despendido

→ No grupo, os esforços tendem a ser mais individuais e somados.

→ Na equipe, há esforço coletivo integrado, com sinergia.

2 Responsabilidade pelo resultado final

→ No grupo, cada pessoa responde mais pelo seu próprio resultado.

→ Na equipe, existe responsabilidade compartilhada pelo resultado.

3 Meta atribuída

→ No grupo, podem existir objetivos individuais.

→ Na equipe, há metas comuns e compartilhadas.

Stephen Robbins

Grupo

  • Meta: Compartilhar informações
  • Sinergia (Esforço): Neutra (às vezes negativa)
  • Responsabilidade: Individual
  • Habilidades: Aleatórias e variadas

Equipe:

  • Meta: Desempenho coletivo
  • Sinergia (Esforço): Positiva
  • Responsabilidade: Individual e mútua
  • Habilidades: Complementares

A) coesão entre os membros, efetividade operacional e comunicação formal.

Coesão e comunicação existem em grupos e equipes; não são os critérios clássicos de diferenciação.

B) normatização das tarefas, desempenho individual e sinergia coletiva.

Traz elementos misturados. A sinergia é característica de equipe, mas desempenho individual não diferencia bem.

C) natureza do esforço dispendido, responsabilidade pelo resultado final e meta atribuída.

É a tríade clássica usada para diferenciar grupo de equipe.

D) natureza das relações, definição do tamanho e complexidade da tarefa.

Tamanho e complexidade podem variar, mas não definem grupo versus equipe.

E) dedicação individual, eficiência esperada e eficácia atingida.

São critérios de desempenho, não de diferenciação estrutural.

Grupo: "eu faço minha parte" → responsabilidade individual.

Equipe: "nós fazemos juntos" → esforço integrado + meta comum + responsabilidade coletiva.

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