ERRADO

A iminente aprovação de uma nova linha de financiamento estudantil é uma mudança no ambiente externo à instituição educacional é uma OPORTUNIDADE, e não é uma FORÇA (ambiente interno)

Errado

A iminente aprovação da linha de financiamento provém do ambiente externo e incontrolável da instituição. Na análise SWOT, fatores externos positivos que a organização pode aproveitar são classificados como oportunidade, e não como força, já que as forças integram exclusivamente o ambiente interno.

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GAB ERRADO

MATRIZ SWOT

1. Ambiente Interno (Sob controle da organização):

• Forças (Pontos Fortes): Atributos positivos internos (ex: corpo docente qualificado, laboratórios modernos, boa reputação).
• Fraquezas (Pontos Fracos): Deficiências internas (ex: infraestrutura defasada, alta evasão de alunos, sistemas ultrapassados).

1. Ambiente Externo (Fora do controle da organização):

• Oportunidades: Fatores e tendências externas favoráveis (ex: novas linhas de crédito governamentais, novas tecnologias no mercado, mudanças demográficas).
• Ameaças: Fatores externos desfavoráveis (ex: novas exigências regulatórias rigorosas, crises econômicas, entrada de concorrentes agressivos).

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FONTE: MEUS RESUMOS

VENDO MEUS RESUMOS: (87) 996271319

Gabarito: Errado

A banca trocou um elemento do ambiente externo por um do ambiente interno.

Para a análise SWOT, a regra fundamental de diferenciação é o controle sobre a variável:

1. Ambiente Interno (Controlável): Forças e Fraquezas. São atributos próprios da instituição educacional. Exemplo de força: corpo docente altamente qualificado, laboratórios modernos ou marca consolidada.
2. Ambiente Externo (Não Controlável): Oportunidades e Ameaças. São fatores que surgem no mercado, no governo ou na sociedade. A instituição não tem controle sobre eles, apenas reage a eles.

A criação de uma nova linha de financiamento estudantil é uma medida governamental ou financeira (ambiente externo). Por se tratar de um fator vindo do ambiente externo que traz benefícios à instituição, a sua classificação correta é Oportunidade, e não Força.

"Porém, se vos parece mal aos vossos olhos servir ao Senhor, escolhei hoje a quem sirvais [...] porém eu e a minha casa serviremos ao Senhor." (Josué 24:15)

MAPA MENTAL - MATRIZ SWOT: INTERNO vs. EXTERNO

1. Ambiente Interno (Sob Controle da Organização)

• Forças: Vantagens internas e pontos fortes (ex.: corpo docente renomado, boa infraestrutura, matriz curricular atualizada).
• Fraquezas: Deficiências internas que precisam ser corrigidas (ex.: infraestrutura física defasada, alta rotatividade de pessoal).

2. Ambiente Externo (Fora do Controle da Organização)

• Oportunidades: Tendências ou eventos externos positivos que podem ser aproveitados (ex.: novas linhas de crédito/financiamento, aumento da demanda por cursos técnicos).
• Ameaças: Eventos externos negativos que trazem riscos (ex.: cortes de verbas governamentais, novas exigências regulatórias severas).

3. O Erro da Questão

• Classificação errada: Tratar financiamento público/bancário como fator interno ("força").
• Correção: Por ser externo e favorável, trata-se de uma Oportunidade.

❌ Gabarito: Errado

➡️ Entenda:

Na análise SWOT, precisamos primeiro perguntar:

O fator é interno ou externo à organização?

Forças (Strengths) e fraquezas (Weaknesses) → ambiente interno.
São características que pertencem à própria organização e sobre as quais ela possui maior possibilidade de atuação.

Oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) → ambiente externo.
São situações do ambiente que podem favorecer ou prejudicar a organização, mas não dependem diretamente dela.

A nova linha de financiamento estudantil é uma medida externa à instituição educacional. Portanto, por ser uma condição externa favorável, ela é uma oportunidade.