As capacidades dinâmicas estão ligadas justamente à mudança, adaptação e reconfiguração, e não à estabilização dos processos existentes.

O que são Capacidades Dinâmicas?

Segundo Teece, Pisano e Shuen, as capacidades dinâmicas correspondem à habilidade da organização de:

• perceber mudanças no ambiente;
• aproveitar oportunidades;
• reconfigurar recursos e competências;
• adaptar-se a cenários de inovação e incerteza.

Em outras palavras: Capacidades dinâmicas são mecanismos que permitem à organização mudar, renovar-se e reconfigurar-se continuamente.

Onde está o erro? O item afirma que as capacidades dinâmicas: "promovem a estabilização e a eficiência dos processos vigentes"

Essa característica está mais relacionada às capacidades operacionais (ou ordinárias), que visam:

• eficiência;
• padronização;
• repetição de rotinas;
• exploração das competências existentes.

Já as capacidades dinâmicas têm foco oposto:

✅ adaptação;

✅ inovação;

✅ transformação;

✅ reconfiguração organizacional.

 Outro erro da assertiva: ASSEGURAM a perenidade das vantagens competitivas. Não há como ASSEGURAR, ou dar CERTEZA, as vantagens competitivas.