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Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CORE-BA Prova: Quadrix - 2025 - CORE-BA - Atendente |
Q3364396 Administração Geral
Uma cooperativa de pequenos produtores rurais busca consolidar seu crescimento e expandir sua atuação no mercado regional. A gestão da cooperativa reconhece a importância dos princípios fundamentais da administração para alcançar seus objetivos de forma sustentável.
Com base nessa situação hipotética, assinale a opção que apresenta uma integração mais complexa e interdependente dos princípios de planejamento, organização, direção e controle por parte da cooperativa. 
Alternativas

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Alternativa correta: D

Tema central da questão:

A questão aborda a integração dos princípios da administração, conforme a Abordagem Neoclássica. Essa abordagem resgata os princípios de Fayol, modernizando-os para enfatizar a importância das funções planejamento, organização, direção e controle na gestão eficiente das organizações (Chiavenato, Introdução à Teoria Geral da Administração).

Resumo teórico:

  • Planejamento: definição de objetivos e estratégias.
  • Organização: estabelecimento de estrutura, recursos e processos.
  • Direção: liderança, comunicação e motivação das pessoas.
  • Controle: acompanhamento, avaliação e ajustes das ações.

Justificativa da alternativa D:

A alternativa D exemplifica uma integração complexa dos princípios administrativos:

  • Planejamento: definição de metas e estratégias futuras.
  • Organização: implementação de sistemas de registro.
  • Controle: acompanhamento e comparação entre o que foi planejado e o que foi realizado.
  • Direção: uso das informações para orientar ajustes e práticas dos membros.
Esse processo fecha o ciclo da administração, pois monitora, compara e corrige, garantindo melhoria contínua. É esse encadeamento que caracteriza a abordagem neoclássica em ação.

Análise das alternativas incorretas:

  • A: Destaca apenas o planejamento de metas, sem demonstrar integração com as demais funções.
  • B: Foca na organização formal (cargos e hierarquia), sem evidenciar planejamento, direção ou controle.
  • C: Relata ações de direção (comunicação e motivação), mas não menciona planejamento, organização nem controle.
  • E: Mostra planejamento para investir em tecnologia, relacionando análise de mercado, mas não há elementos claros de organização, direção e controle.

Estrategicamente: Observe sempre palavras-chave que indiquem o ciclo completo da administração (planejamento, organização, direção e controle). Evite alternativas que foquem apenas em uma função, pois questões neoclássicas costumam cobrar integração.

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Comentários

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( D )

A alternativa D descreve um processo que envolve diretamente:

  • Planejamento: metas previamente estabelecidas para orientar o desempenho;
  • Organização: existência de um sistema estruturado de registro e acompanhamento;
  • Direção: uso das informações para orientar e alinhar as ações dos produtores;
  • Controle: comparação entre metas e resultados, além da retroalimentação para ajustes futuros.

Ou seja, há ciclo completo de gestão, com forte interdependência entre as funções administrativas. As demais alternativas enfatizam apenas um princípio dominante:

  • A → planejamento
  • B → organização
  • C → direção
  • E → planejamento estratégico

Portanto, a resposta correta é D.

Fonte: Chatgpt

  • D (CERTA/GABARITO): Descreve o ciclo completo. Mencionando o Planejamento (metas estabelecidas e estratégias futuras), a Organização (sistema de registro), a Direção (ajuste de práticas e orientação) e, principalmente, o Controle (comparação de resultados com metas e uso da informação para ajustar o futuro). É a única que mostra o controle alimentando um novo planejamento.
  • Lógica D: Integração = Conectar o final (Controle) com o início (Planejamento). Resultado de uma ação voltando para o início do processo (retroalimentação/feedback).
  • A (ERRADA): Foca quase exclusivamente no Planejamento (definição de metas).
  • B (ERRADA): Foca apenas na Organização (organograma e hierarquia).
  • C (ERRADA): Foca na função de Direção (comunicação, liderança e motivação).
  • E (ERRADA): É uma ação de Planejamento Estratégico (investimento e análise de mercado), mas não mostra o ciclo de feedback e controle.
  • Dica: Quando a questão pedir "integração", "complexidade" ou "processo cíclico", procure a alternativa que tenha duas ou mais funções do PODC conectadas. Palavras como "comparar", "ajustar", "corrigir" e "estratégias futuras" são pistas de que o Controle está gerando um novo Planejamento, que é o auge da integração administrativa.

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