Um órgão público estadual, diante do aumento da
complexidade de suas políticas públicas, decidiu
reestruturar sua organização interna para melhorar a
coordenação entre áreas técnicas, reduzir conflitos de
autoridade e aumentar a eficiência na execução de
projetos intersetoriais. Para isso, optou por adotar uma
estrutura que combinasse especialização funcional com
foco em projetos estratégicos temporários, mantendo a
vinculação hierárquica dos servidores às suas áreas de
origem. À luz dos conceitos de Organização e Métodos e
dos tipos de estruturas organizacionais, assinale a
alternativa correta.

Question

Um órgão público estadual, diante do aumento da
complexidade de suas políticas públicas, decidiu
reestruturar sua organização interna para melhorar a
coordenação entre áreas técnicas, reduzir conflitos de
autoridade e aumentar a eficiência na execução de
projetos intersetoriais. Para isso, optou por adotar uma
estrutura que combinasse especialização funcional com
foco em projetos estratégicos temporários, mantendo a
vinculação hierárquica dos servidores às suas áreas de
origem. À luz dos conceitos de Organização e Métodos e
dos tipos de estruturas organizacionais, assinale a
alternativa correta. Alternativa A: Trata-se de uma estrutura linear, na qual a
autoridade flui de forma direta e exclusiva do topo
para a base. Ou Alternativa B: A estrutura adotada caracteriza-se como estrutura
matricial, pois combina a departamentalização
funcional com a gestão por projetos. Ou Alternativa C: A estrutura organizacional descrita elimina conflitos
de autoridade, característica típica da estrutura
divisional. Ou Alternativa D: A estrutura descrita corresponde à estrutura
funcional pura, sem sobreposição de autoridade.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [B] A estrutura adotada caracteriza-se como estrutura
matricial, pois combina a departamentalização
funcional com a gestão por projetos. Gabarito: BFundamento decisivo: O elemento decisivo foi a coexistência de departamentalização funcional com atuação por projetos, mantendo o vínculo do servidor à unidade de origem, o que caracteriza estrutura matricial e afasta as demais alternativas.Tema central: Estrutura matricialAnálise das alternativasAErradaEstá errada porque a estrutura linear exige autoridade una e fluxo vertical direto do topo para a base. O enunciado, porém, apresenta um arranjo com áreas funcionais e projetos cruzando essas áreas, o que afasta a lógica de autoridade exclusivamente linear.BCertaA alternativa B está correta porque descreve a estrutura matricial, definida pela combinação entre departamentalização funcional e gestão por projetos. No enunciado, os servidores permanecem vinculados às suas áreas de origem e atuam em projetos intersetoriais temporários, o que identifica esse arranjo.CErradaEstá errada por dois motivos concretos: a estrutura descrita não é divisional, porque não foi definida por produtos, regiões, clientes ou resultados; além disso, é incorreto afirmar eliminação de conflitos de autoridade, já que a matriz mantém sobreposição entre chefia funcional e coordenação de projetos.DErradaEstá errada porque a estrutura funcional pura se organiza por especialização funcional, mas não se caracteriza pela gestão simultânea por projetos com manutenção de dupla vinculação. A presença de projetos intersetoriais temporários, somada ao vínculo à área de origem, descaracteriza a funcional pura.Pegadinha da questãoA confusão explorada foi levar o candidato a achar que manter o vínculo com a área de origem significa estrutura funcional pura, quando o elemento decisivo era a coexistência desse vínculo com a coordenação por projetos. Outra armadilha foi supor que esse arranjo elimina conflitos de autoridade, o que não é próprio da matriz.Dica para questões semelhantesSe o enunciado combinar áreas funcionais com projetos temporários ou estratégicos, verifique a possibilidade de estrutura matricial.Se o pessoal continua ligado à unidade funcional de origem enquanto atua em projetos, isso aponta para dupla vinculação típica da matriz.Elimine estrutura linear quando houver coordenação transversal por projetos, porque isso rompe a autoridade exclusivamente vertical.Não trate a matriz como arranjo sem conflito de autoridade; a sobreposição funcional e de projetos é justamente um ponto sensível desse modelo.

🚀 Mais performance?

🚀 Mais performance?

Um órgão público estadual, diante do aumento da complexidad...

Gabarito comentado

Gabarito: B

Clique para visualizar este gabarito

Resumos relacionados

Gestão por Resultados na Administração Pública: conceito e prática

Eficiência, eficácia e efetividade no serviço público: entenda as diferenças

Questões de assuntos semelhantes

Provas relacionadas