Quase todas as Técnicas Quantitativas de Previsão de Demand...
Quase todas as Técnicas Quantitativas de Previsão de Demanda assumem como premissa que a identificação do comportamento da demanda passada pode ser utilizada como base para a definição dos valores futuros. Com isso, as técnicas quantitativas de previsão trabalham sobre dados de uma série histórica, seguindo quatro passos principais: coleta de dados, redução de dados, construção do modelo e aplicação do modelo. Tais técnicas quantitativas são classificadas em dois grupos: técnicas de séries temporais e técnicas causais.
Assim considere as técnicas listadas a seguir:
1. Técnicas de séries temporais de modelo fixo.
2. Análise de regressão explicada.
3. Amortecimento Exponencial Simples.
4. Método de Brown.
5. Método de Holt.
6. Variáveis independentes
7. Método de Winter.
Baseando-se nelas, assinale a alternativa correta.
- Gabarito Comentado (1)
- Aulas (2)
- Comentários (1)
- Estatísticas
- Cadernos
- Criar anotações
- Notificar Erro
Gabarito comentado
Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores
Gabarito: A
Fundamento decisivo: O item 1 é identificado no enunciado como técnica de séries temporais; considerando essa classificação, o conjunto correto é o da alternativa A.
- Reconheça amortecimento exponencial simples, Brown, Holt e Winters como métodos de séries temporais.
- Na distinção adotada, separe a projeção de padrões da própria série dos modelos explicativos que relacionam a demanda a variáveis preditoras.
- Confira todos os integrantes de um conjunto: um único item incompatível com a classificação anunciada invalida a alternativa.
- Não trate 'variáveis independentes' como nome de técnica nem conclua que sua presença seja incompatível com qualquer modelo temporal.
Clique para visualizar este gabarito
Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo
Comentários
Veja os comentários dos nossos alunos
Realizar uma comparação utilizando-se de séries temporais significa analisar determinado contexto por meio de observações ao longo do tempo. Ou seja, é ter uma visão reativa, e não prospectiva.
O ambiente competitivo requer visão de futuro, e não apenas elementos passados.
Os métodos causais permitem que os planejadores prevejam como o desconto e outros fatores promocionais afetarão o volume e sobrepõem o impacto desses eventos sobre a previsão-base subjacente.
Clique para visualizar este comentário
Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo