Um gerente de suprimentos que tenha como objetivo a redução ...
Com base na figura acima, representativa de uma curva ABC de estoque, julgue os itens subsequentes.
Item CORRETO.
Os intens alocados na seção I possuem alto valor de demanda ou consumo anual. Para reduzir os custos do estoque é preciso reduzir o lote de compras destes itens.
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Não concordo com a afirmativa da questão, pois o produto A é o de maior demanda, mas o produto C, que são os itens menos importantes em termo de movimentação é que devem ter a atenção pelo fato de gerarem custo de manter estoque.
Num entendi essa questão,Se os itens da seção I são os de maior demanda, os que dão mais lucratividade,
Porque não aumentar os lotes de compra destes itens???
Se eu aumentar a quantidade de itens que eu vendo mais e com mais lucro
É melhor pro meu negócio,
Não estou certo??Está certo que são os itens de maior valor no estoque, por isso os mais caros, mas um corte deveria ser maior no que geram menor lucro Os produtos da seção I, apesar de serem os de maior importância, sao os que vendem menos e custam mais para produzir/comprar. Os itens da seção III são efeitos da economia de escala, onde se compra/produz uma maior quantidade por um custo unitário menor. Consequentemente são os que vendem mais por serem mais baratos. Vinicius,
A questão afirma que o objetivo é a redução do CUSTOS DOS ESTOQUES. Itens A deixam o custo de estocagem mais alto que itens C.
Um exemplo,
na minha empresa eu tenho estocados parafusos de bicicletas e televisões de LED de última geração que precisam ser armazenados de forma especial
1 parafuso tem o valor de 50 centavos e eu tenho estocados 1000000 parafusos
1 televisão tem o valor de 3000 mil reais. e eu tenho estocados 10 televisões
Logo o parafuso é item C e a televisão é item A.
Para armazenar os parafusos eu coloco todos eles numa caixa fechada no fundo do estoque sem me preocupar com iluminação,temperatura e umidade..logo meus gastos para estocar esses parafusos são mínimos.
Para armazenar as TVs eu preciso de uma prateleira especial que assegure que elas estarão colocadas de forma que não exista nenhum tipo de pressão nas telas, a temperatura da sala tem que ser controlada pra não ficar nem muito quente nem muito frio e eu preciso de um controlador de umidade para garantir uma umidade ideal.
Se uma tv estragar o custo pra empresa vai ser muito maior que se um parafuso estragar. Então eu preciso me preocupar mais com uma boa armazenagem da TV e não preciso me preocupar tanto com uma boa armazenagem dos parafusos.
Sendo um gerente de ressuprimentos que precisa economizar e reduzir o custo do estoque, qual item ele reduziria dentro do estoque da empresa???.
A televisão que gasta muito pra manter estocada ou o parafuso que não gasta quase nada????
A televisão, correto? Televisão é Item A, poucos itens com maior valor seção I da figura...
QUESTÃO CERTA
Eu entendo assim para responder:
imagine que o item do grupo I(A) é um politico, grupo II(B) empresários, grupo III (povo)...
Nessa relação 1 político pesa muito mais(pra pior) em relação aos outros items...
Portanto, voce deve desejar reduzir o político porque ele é um grande problema para voce.
Agora, se acontecer alguma coisa num individuo do grupo povo por exemplo, isso não haverá grande reflexo final porque ele tem valor insignificante na balança.
Ou seja, o probelama está no político.
Imagine se voce aposta tudo no político e, por algum motivo no percurso descobre que não conseguiu passá-lo para frente?
Não obterá o lucro, ficará com o político, os empresários e o povo nas costas no final de tudo.
Agora se apostar no povo e nos empresários e retirar 1 politico, terá reduzido o custo com 1 item muito caro, e caso mantiver número de empresários e povo no estoque eles não representarão muito no final.
Sem técnica alguma, mas está funcionando pra mim. Numa organização, a curva ABC é muito utilizada para a administração de estoques, mas também é usada para a definição de políticas de vendas, para o estabelecimento de prioridades, para a programação de produção, etc. Para a administração de estoques, por exemplo, o administrador a usa como um parâmetro que informa sobre a necessidade de aquisição de itens - mercadorias ou matérias-primas essenciais para o controle do estoque, que variam de acordo com a demanda do consumidor.
Os itens são classificados como (Carvalho, 2002, p. 227):
- de Classe A: de maior importância, valor ou quantidade, correspondendo a 20% do total (podem ser itens do estoque com uma demanda de 65% num dado período);
- de Classe B: com importância, quantidade ou valor intermediário, correspondendo a 30% do total (podem ser itens do estoque com uma demanda de 25% num dado período);
- de Classe C: de menor importância, valor ou quantidade, correspondendo a 50% do total (podem ser itens do estoque com uma demanda de 10% num dado período)
Segue trecho do livro da Carolina Teixeira (teoria e exercícios do cespe comentados) o qual lembrei quando estava lendo a questão:
"A filosofia geral por trás da classificação ABC é manter a maior quantidade de estoque possível dos itens de pequeno valor de utilização. A partir do momento em que existam grandes quantidades de intens de pequeno valor em estoque, a concentração de esforços poderá ser dirigida aos itens de grande valor de utilização, classe A, sem que isto signifique, de maneira alguma, deixar faltar os itens de pequeno valor de uso, que seriam os de classe C."
Ainda fiquei em dúvida. Usando o exemplo do nosso colega Diogo, suponha que para estocar os parafusos eu precise alugar um depósito. Isso não iria gerar um maior custo de estoque? Acredito que eu deveria reduzir o estoque desse item que tem maior quantidade, volume, e assim reduzir os custos.
Custos de estoque
A armazenagem de materiais compreende dois tipos de custos:
Custos variáveis;
Custos fixos.
Nos custos variáveis relacionados com os estoques, temos: custos de operação e manutenção dos equipamentos, manutenção dos estoques, materiais operacionais e instalações, obsolescência e deterioração e custos de perdas.
Nos custos fixos, temos: equipamentos de armazenagem e manutenção, seguros, benefícios a funcionários e folha de pagamentos e utilização do imóvel e mobiliário.
FONTE: http://pt.wikipedia.org/wiki/Estoque#Custos_de_Estoques Diogo, valeu pela explicação. Melhor que isso só desenhando... O comentário do Diogo foi muito bem explicado e elucidativo, parabéns!!!! Pessoal, gostei também da explicação do Prof. Renato Fenili do Estratégias Concursos:
Devemos entender que os itens A – inseridos na seção I da figura – respondem por grande parte do comportamento do estoque. Assim, caso o gestor queira minimizar os gastos em itens em estoque, não haverá resultados
significativos ao focar-se nos itens C, por exemplo. Estes itens, apesar de geralmente numerosos, são pouco onerosos à organização. Fazendo uma analogia com nosso dia-a-dia: ao tentarmos reduzir nossos gastos nas compras semanais de supermercado, surtirá mais efeito deixarmos de comprar um azeite importado de R$ 30,00 do que economizarmos em sabonetes de R$ 0,60. O azeite é o típico item A, ao passo que o sabonete, o C. A questão, portanto, está certa.
Harmonia sempre, acredito que você se equivocou. A classificação ABC leva em consideração o valor acumulado dos itens, não seu valor unitário. No seu exemplo, os parafusos podem sim ser classificados como item de classe A, na medida em que o valor acumulado desse produto justifique tal classificação. Ora, se eu vendo 10 milhões de parafusos a 10 centavos por mês, e vendo 10 televisões de 3 mil reais por mês, qual item é mais importante para minha empresa? Evidentemente o parafuso.
CERTO
Os itens A possuem um valor muito mais elevado em relação aos demais itens. Então, se o objetivo for, de fato, reduzir custos, o mais sensato e comprar menos daquilo que custa mais. E como sabemos, os itens A representam 80% do custo. Assim, tais ites devem ter seu pedido reduzido para que a organização consiga economizar.
Gab: CERTO
Bom... Se o gerente de suprimentos que reduzir os custos financeiros dos estoques, então ele deve diminuir o lote de compra dos materiais mais caros. Ou seja, os materiais de pouca quantidade em estoque, mas que represente maior valor financeiro à empresa. Sendo assim, a redução indicada é a dos itens "I" da figura, que são representados, na curva ABC, pelo item A.
De forma objetiva!
A: Menor em estoque --- Maior em valor $ - Maior controle.
B: Médio em estoque --- Médio em valor $ - Médio no controle.
C: Maior em estoque --- Menor em valor $ - Menor no controle.
Meus resumos.
Erros, mandem mensagem :)