O mecanismo de gestão denominado gerenciamento pelas diretri...
Segundo RÉGIO MARCIO TOESCA GIMENES, VIVIANE LENZI DA ROCHA e FÁTIMA MARIA PEGORINI GIMENES,
O Gerenciamento pelas Diretrizes é constituído de dois sistemas:
Gerenciamento Funcional, que cuida da manutenção e melhoria contínua da rotina diária. É a prática do controle da qualidade; Gerenciamento Interfuncional, que cuida da solução dos problemas prioritários da alta administração.
Gabarito " E "
O mecanismo de gestão denominado gerenciamento pelas diretrizes é constituído pelo sistema de gerenciamento funcional, ou gerenciamento da rotina do dia-a-dia, que cuida da manutenção e melhoria contínua das operações do dia-a-dia de uma instituição.
Falconi Campos - afirma que o Gerenciamento pelas Diretrizes é formado pelo gerenciamento funcional (também chamado de gerenciamneto da rotina) que deve cuidar da manutenção e da melhoria contínua da qualidade em cada seção da empresa, por meios das unidades gerenciais básicas, das quais participam todos os funcionários da empresa, e pelo gerenciamento interfuncional - que deve estar sob a responsabilidade do alto escalão, pois tem a missão de gerenciar as diretrizes estratégicas da empresa, quase todas com implicações interdepartamentais.
pessoal, é muito complicado estudar administração e ir resolver questões senao vejamos, pelo que ja estudei de gerenciamento pelas diretrizes, ele não cuida de problemas rotineiros ou do dia-a-dia mas sim problemas centrais conforme http://painelgestaorganizacional.blogspot.com.br/2009/06/gerenciamento-pelas-diretrizes-resumo.html, agora a fcc vem dizendo que cuida do gerenciamento da rotina do dia-a-dia, é complicado
Resolvi a questão por eliminação, mas enfim é dessa forma que a gente tem que resolver nas provas muitas vezes.
Boa sorte a todos...
Também, só resolvi por eliminação mesmo. To ficando bom nisso.
Onde conseguiram material de GPD?
Faltou interpretação de texto. Deveria ser anulada pela afirmação indicar que "é constituído por....". Na vdd não é só pelo gerenciamento funcional. Na vdd minha banca foco é a cesgranrio e é muito mais clara do que a FCC (louca)!
TOLEDO, José Carlos. BORRÁS, Miguel Ángel, MERGULHÃO, Ricardo Coser, MENDES, Glauco H. S. Qualidade: gestão e métodos, Reimpressão. Rio de Janeiro, LTC: 2017. p.99
Gabarito E
Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD)
O GPD é um método de priorização de objetivos estratégicos e de desdobramento desses objetivos por todos os níveis hierárquicos da organização.
O GPD auxilia na implementação do planejamento estratégico da organização é constituído por dois sistemas de gerenciamento que são conduzidos simultaneamente” :
1-Gerenciamento funcional: cuida da manutenção e melhoria contínua das operações do dia a dia de uma organização. Representa a administração da rotina do trabalho diário com a
prática da gestão da qualidade. Trata dos aspectos mais básicos ou rotineiros da operação do negócio. É a prática do controle da qualidade.
2-Gerenciamento interfuncional: cuida da solução de problemas prioritários da alta administração por meio do desdobramento das diretrizes e seu controle.
Fonte:Stefan Fantini
A alternativa correta é a E. Vamos discorrer sobre o tema abordado pela questão para entender por que essa é a resposta correta.
O gerenciamento pelas diretrizes é uma metodologia de gestão que se concentra no estabelecimento de diretrizes claras para a condução das atividades do dia-a-dia em uma organização. O objetivo é criar um ambiente onde as operações rotineiras sejam realizadas de forma eficiente, com ênfase na manutenção e no aprimoramento contínuo dos processos. Dessa forma, se espera que a organização consiga alinhar suas ações operacionais com as estratégias globais e alcance melhor desempenho.
Com isso em mente, vamos justificar a alternativa correta:
A Alternativa E está correta, pois descreve o gerenciamento pelas diretrizes como um sistema focado na gestão funcional e na rotina diária de uma instituição. Ele é projetado para garantir que as atividades cotidianas sejam executadas de acordo com padrões definidos, promovendo eficiência e buscando a melhoria contínua. Este mecanismo não se aplica apenas a um nível hierárquico específico, mas é fundamental para garantir que todos na organização conheçam suas responsabilidades e como suas funções se encaixam na estratégia maior da empresa.
Este entendimento é crucial para os gestores, pois permite que eles implementem e monitorem práticas que estão em sintonia com os objetivos de longo prazo da organização, ao mesmo tempo em que cuidam das necessidades operacionais de curto prazo.
Como futuros servidores públicos, é importante que vocês compreendam a relevância de alinhar as operações diárias com a visão estratégica da instituição, e o gerenciamento pelas diretrizes é uma ferramenta que pode ajudar significativamente nesse processo.