Considerando que processo de software pode ser definido como...
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Q268171
Governança de TI
Considerando que processo de software pode ser definido como um conjunto de atividades inter-relacionadas que transformam insumos (entradas) em produtos (saídas), julgue o item que se segue.
As áreas de processo medição e análise, gestão de acordo com fornecedores e planejamento do projeto pertencem ao nível de maturidade 3, gerenciado do CMMI-Dev; o nível de maturidade 2 do CMMI-Dev engloba as áreas de processo: gestão de requisitos, monitoramento e controle de projeto, garantia da qualidade de processo e produto e gestão de configuração.
As áreas de processo medição e análise, gestão de acordo com fornecedores e planejamento do projeto pertencem ao nível de maturidade 3, gerenciado do CMMI-Dev; o nível de maturidade 2 do CMMI-Dev engloba as áreas de processo: gestão de requisitos, monitoramento e controle de projeto, garantia da qualidade de processo e produto e gestão de configuração.
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Nível 1: Inicial (Ad-hoc)
Não possui áreas de processo.
Nível 2: Gerenciado / Gerido
- Gerenciamento de Requisitos - REQM (Requirements Management)
- Planejamento de Projeto - PP (Project Planning)
- Acompanhamento e Controle de Projeto - PMC (Project Monitoring and Control)
- Gerenciamento de Acordo com Fornecedor - SAM (Supplier Agreement Management)
- Medição e Análise - MA (Measurement and Analysis)
- Garantia da Qualidade de Processo e Produto - PPQA (Process and Product Quality Assurance)
- Gerência de Configuração - CM (Configuration Management)
Nível 3: Definido
- Desenvolvimento de Requisitos - RD (Requirements Development)
- Solução Técnica - TS (Technical Solution)
- Integração de Produto - PI (Product Integration)
- Verificação - VER (Verification)
- Validação - VAL (Validation)
- Foco de Processo Organizacional - OPF (Organizational Process Focus)
- Definição de Processo Organizacional - OPD (Organizational Process Definition)
- Treinamento Organizacional - OT (Organizational Training)
- Gerenciamento Integrado de Projeto - IPM (Integrated Project Management)
- Gerenciamento de Riscos - RSKM (Risk Management)
- Análise de Decisão e Resolução - DAR (Decision Analysis and Resolution)
Nível 4: Quantitativamente gerenciado / Gerido quantitativamente
- Desempenho de Processo Organizacional - OPP (Organizational Process Performance)
- Gerenciamento Quantitativo de Projeto - QPM (Quantitative Project Management)
Nível 5: Em otimização
- Gestão de Processo Organizacional - OPM (Organizational Process Management)
- Análise Causal e Resolução - CAR (Causal Analysis and Resolution)