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Assinale a opção correta a respeito do recrutamento interno e externo.
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Olá pessoal, a resposta correta para nossa questão é a Letra B.

Agora vamos entender o porquê dessa alternativa ser a correta e as outras não:

I - ERRADA - O recrutamento externo tende a ser mais demorado e custoso, pois envolve a busca e a avaliação de candidatos que ainda não fazem parte da organização.

II - CORRETA - De fato, o recrutamento interno pode causar frustração aos colaboradores que não forem promovidos, levando a possíveis conflitos internos.

III - ERRADA - No recrutamento interno, o risco de incompatibilidade é menor, uma vez que o colaborador já é parte da empresa e sua cultura. Em contrapartida, no recrutamento externo, este risco é maior, pois o novo profissional ainda não está integrado ao ambiente organizacional.

IV - ERRADA - A renovação das competências na organização é uma característica do recrutamento externo, que traz novas habilidades e perspectivas com a chegada de novos colaboradores.

V - ERRADA - Semelhante ao item IV, a renovação do quadro de colaboradores é alcançada pelo recrutamento externo, que introduz novos profissionais na empresa.

Espero que esses esclarecimentos tenham sido úteis para o seu entendimento. O gabarito é a Letra B.

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Gabarito B.


Recrutamento

  As pessoas não nascem associadas a uma organização. Assim sendo, existe a necessidade de que “algo” as atraia para uma empresa em particular. As organizações precisam comunicar para o público externo que existe uma necessidade de pessoal e atrair pessoas que tenham o perfil desejado para a vaga.

  Essa atividade inclui, naturalmente, a comunicação e a atração das pessoas. Dessa maneira, quanto mais pessoas com um perfil desejado sejam atraídas para o processo seletivo, melhor desempenho teve o recrutamento.

  De acordo com Marras, são três os principais fatores que afetam as necessidades de recrutamento de uma organização: o turnover (rotatividade de funcionários), o aumento de quadro planejado e o aumento de quadro circunstancial (como a contratação de vendedores temporários no Natal, por exemplo).

  Dentro do recrutamento, temos duas possibilidades de foco: o recrutamento interno e o recrutamento externo. O recrutamento interno ocorre quando a empresa busca atrair pessoas que já trabalham na empresa. Portanto, as pessoas são transferidas ou promovidas para cargos mais elevados.

  Já o recrutamento externo ocorre quando a empresa busca atrair pessoas de fora dela. Ou seja, busca atrair pessoas no mercado de trabalho em geral. Cada tipo de recrutamento tem suas vantagens e desvantagens


Fonte: RodrigoRenó


Olá pessoal (GABARITO LETRA B)

Vamos analisar cada assertiva:

I - ERRADA - O recrutamento externo é mais lento e mais oneroso.

                                                                                                                       

II - CORRETA-  Realmente pode causar frustação o fato de determinado colaborador não ser escolhido para uma promoção, por exemplo.

                                                                                                                                                                                  

III- .ERRADA - No recrutamento interno o risco de incompatibilidade é MENOR , posto que o colaborador já trabalha na organização. Na verdade o risco de incompatibilidade é MAIOR no RECRUTAMENTO EXTERNO, pois o colaborador é desconhecido. 

                                                                                                                                                                               

IV_ ERRADA - O recrutamento EXTERNO que é responsável por renovar as competências organizacionais, posto que traz novos colaboradores à organização.

                                                                                                                                                                            

V_ ERRADA - A renovação do quadro ocorre com o RECRUTAMENTO EXTERNO, posto que novas colaboradores serão integrados á organização.

Espero ter ajudado.


Algumas vezes quando há escolha do processo de recrutamento interno duas partes serão afetadas: de um lado os indivíduos que forem aprovados irão reagir positivamente e do outro as pessoas que foram rejeitadas irão reagir negativamente.


De acordo com Ana Cristina Limongi França, analisando o Recrutamento Interno, "adotar essa técnica requer cuidados de gerenciamento de expectativas: há empresas que alegam que o processo gera competição interna, descontentamento e frustração para aqueles que foram preteridos" (FRANÇA, 2010, p.31).



REFERÊNCIA:


FRANÇA, Ana Cristina Limongi. Práticas de Recursos Humanos: Conceitos, Ferramentas e Procedimentos, editora atlas, 2010.

As desvantagens do recrutamento INTERNO são:

• Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas,

• Facilita o conservadorismo e favorece a rotina atual,

• Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização,

• Ideal para empresas burocráticas e mecanísticas,

• Mantém e conserva a cultura organizacional existente,

• Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua,

• PRINCÍPIO DE PETER - se o recrutamento interno for administrado incorretamente, leva a organização a promover continuamente seus

empregados, elevando-os até à posição que de incompetência.

Ótimo comentário Silvia Vasques.


Gostaria apenas de esclarecer um assunto (abrir um parêntese), posto que não seja sobre administração, mas durante muito tempo utilizei de forma errônea e vi aqui no QC a explicação...


É a utilização do "posto que". Ele é concessivo, e não, causa ou consequência.


Significado de Posto que

loc.conj. Locução usada no sentido concessivo: ainda que; se bem que; embora; apesar de: ele não fez a prova, posto que tivesse estudado.
 Embora consagrada pelo uso, esta locução, originalmente, não indica relação de causa e consequência.
(Etm. do latim: positus.a.um: posto + que)


abraço e bons estudos!


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